被考核单位考核单位指标内容扣分说明考 勤出勤率97%，提报考勤2次未按时，迟到1人各项报表提交三项调查月度报表、总结计划未按时提交资产管理内容不完整，金额、日期填写不全；上账不及时；低值易耗品8类中归类有误；新增实物未上账，造成账实不符。对预算报表提出建议加分1分后勤保障正确操作，但无相关记录组织建设确定实习员工培养人并制定培养计划，按要求提交周评估和实习员工实习小结文化建设科室负责人稿件少2篇，没有提炼出部门的团队文化环境营造与工作秩序21日、24日前台、宫总办公桌2次清扫不达标,4日、24日2次未按定置图摆放,1、3、4、7、8、9、11、14、18、21、22、23日12次未按时佩戴胸卡,22日1次说话声音大,副总办公室清扫力度加大会议管理1、2、7、12、16、17、21、26、28日9次未按时提交行 政 督 察两 项重 点 指标未完成按时（ 建立 、完善 督 办流 程 ） （ 建立 试 行 高 层 资产的调拨 流 程 ）工作态 度、工作效 率、团队合 作等 评价对接 工作时，部分人员略 显 清高 、傲 慢 ；工作配 合 上快 捷 、服 务 不够 ；工作有扯 皮 的现 象 ；企业 文化践 行 表率作用 的发 挥 不到位考 勤1次未按时提报，迟到3人次资产管理借 出猫 王 条 桌未履 行 流 程 ，经 机 关事 务 部核准 审 批 ，耐 用 品破 损 未及时处 理（ 盖 杯 ） ，及时寻找 丢 失 资产（ 保温 壶 ） +0.5分，报废 资产未有合 计，票 据 夹 费 用 归类错 误后勤保障正确操作，但无相关记录11月管理指标考核汇 总机 关事 务 部集 团办被考核单位考核单位指标内容扣分说明11月管理指标考核汇总文化建设没有提炼出部门的团队文化环境营造与工作秩序1、3、4、7、8、9、14、22、24日9次环境卫生达标，3、4、5、7、8、10、11、14、18、21、22、23、24、25、26日15次长时间离开桌位，桌上文件未归位，14、15、24日3次办公室烟味重；1（2人）、7、11（2人）、23、24日7人次未按时佩戴胸卡会议管理3、4、7、14、15、18、23、25、26、28日10次未按时提交行政督察月度计划重点工作调研不配合工作态度、工作效率、团队合作等评价发展规划室个别人员态度生硬、应加强沟通考 勤1次未按时提报各项报表提交人事月度报表未按时提交资产管理闲置资产未有合计后勤保障办公设备保养与维护，正确操作，但无相关记录组织建设按流程办理相关人事关系：梅灏的调动手续机关没有备案文化...
VIP
