下载后可任意编辑综合部 2024 年工作计划与综合部年度工作计划 2024汇编综合部 2024 年工作计划xx 年，综合部将真正贯彻落实公司提出的“销售突破，产品定点，加快开发，有序管理”指导方针，积极推动公司的快速进展。人才引进方面要做到招聘程序法律规范化，严把人才入口关，提高人才引进的质量。人才培育方面要注重员工的专业技能与综合素养的提升，法律规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。管理方面要以点带面，全面提升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。文化宣传方面要抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，激励员工上进，加强公司与员工的沟通与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目标。后勤建设方面严抓工程质量与成本控制，改善公司基本面貌与员工工作、生活、娱乐环境，提升公司价值影响力。后勤服务方面要热忱、周到，保障水、电供应，确保膳食质量，搞好环境卫生，提高服务水平，做好后勤支持，加强安全防范，营造和谐园区。xx 年，综合部的工作围绕“抓管理、出效果、保安全”思路开展，实现工作业绩新突破！一、招贤纳士、聚集人才。产品研发靠人，销售靠人，管理靠人，生产靠人，服务靠人，公司的进展，一切都离不开人。为公司招募人才，是综合部的重心工作。针对公司当前情况，深化各部进行人才需求调研，向外及时发布招聘需求信息，合理组织人才招聘，法律规范人才招聘过程控制程序，严把人才入口关，为公司招收合格人才。今年的任务是满足公司本年度的工作需求，100%完成招聘计划。第 1 页 共 12 页下载后可任意编辑二、主动培训、储备人才。社会在进展，科技在进展，公司在进展，人才也需要进展，才能满足公司进展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业，不能把员工完全看作公司成本，而要看作公司资源，要通过主动培训，有效开发资源，提升企业竞争力。通过建设和完善培训体系，来法律规范培训过程控制程序，提高培训效果，合理组织，有效推动，为公司培育德才兼备的人才，为公司长远进展做好人才储备。多年来，这项工作均无明显成绩，随着公司的进展，今年在此项工作上要实现突破，要完成培训体系的建立，制定好本年度的培训计划，稳步推动计划的实施，通过培训评估手段，衡量培训效果，力求挖掘员工综合潜力，为公司制造更大价值。三、加强制度建设、推动管理制度化。企业中常常出现很多人和事难以评价，很多问题...
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