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粮食局计划安排完成半年总结安排与粮食局计划生育三结合帮扶工作总结汇编VIP专享VIP免费

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下载后可任意编辑粮食局计划安排完成半年总结安排与粮食局计划生育三结合帮扶工作总结汇编粮食局计划安排完成半年总结安排在县委、县政府的和市粮食局指导下,全县粮食系统干部职工根据 20**年总体思路和工作目标,仔细贯彻落实科学进展观,求真务实,扎实工作,积极做好粮食购销,加大粮食行政执法力度,加强粮食宏观调控,按序时进度完成各项目标任务。重点推动购销经营工作,截止六月十九日,全县国有粮食购销企业托市收购小麦 2070 万斤。估计上半年实现销售收入 4.6 亿元,增幅达 6.5 %,利润 465 万元。按时完成县级储备粮 1300 万斤的轮出计划。 把确保粮食安全放在第一位,保证了地方储备粮和托市小麦的安全储存,全县未发生存粮及生产安全责任事故。市场管理及安全生产秩序良好。粮食市场管理法律规范,依法加强了对粮食市场的监管,县局粮食执法检查小组上半年执法检查 81 次,有效维护了粮食流通市场秩序。仔细抓好国有资产管理,实现国有资产保值增值。强化廉洁从政教育,切实加强财务监管,确保了全系统无违法违纪现象。回顾上半年的工作,我们突出抓了以下几点: 一、努力掌握粮源,抓好夏粮收购为确保夏粮收购工作顺利进行,县局仔细贯彻落实全市夏粮收购工作会议精神,今年夏粮收购工作早动手、速度快、效果好。一是政策宣传落实。各子(分)公司对《粮食流通管理条例》和 20**年的夏粮托市收购政策进行了宣传,共制作宣传牌 28 块,宣传横幅 30 多条,印发宣传资料 5000 多份。通过宣传,使广阔群众对今年的小麦托市收购政策有了进一步的认识,让群众交一个放心粮、明白粮。二是组织领导落实。县政府成立以县委常委、副县长闫淑琴为组长的夏粮收购第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑工作领导小组,中储粮徐州直属库、县粮食局、县农发行三家成立联合管理办公室,分解细化各项目标任务,明确责任,措施到位。实行了以岗定责、以责定职的夏粮收购责任制,并层层签订工作责任书,使每个职工人人有担子,个个有任务。三是仓容器材落实。各购销企业都制定了收购计划,积极整修器械,腾仓并库,全县共腾并仓容 4.6亿斤(其中国有粮食购销企业 2 亿斤,其他购销企业 2.6 亿斤)。增添、整修收购器械 55 多台件,校验磅秤 30 多台,基本满足了夏粮收购工作的需要。四是收购资金落实。沛丰粮油购销有限公司和各子(分)公司在准确预测夏粮生产形势和粮食产量的同时,仔细编制收购资金计划,加强与农发行...

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