下载后可任意编辑粮食局招商引资考核工作总结与粮食局支部理论学习总结汇编粮食局招商引资考核工作总结粮食局招商引资考核工作总结目标考核办公室，招商局：今年以来，我局根据委、政府对经济工作的部署，根据发[]1 号文件《招商引资目标责任制实施意》(发[]1 号)和《关于印发〈招商引资目标管理工作考核细则〉的通知》(招[]11 号)文件精神，进一步解放思想，抓住机遇，以进展工业为主线，突出招商重点，扩大对外联络，强化内部管理，提高服务质量，加快项目进程，取得了良好成效，我局从去年 6 月份以来共引进经济项目 7 个，其中在建项目 5 个，待建项目 2 个，在谈项目 3 个。合同计划投资总金额亿元;已完成固定资产投资亿元。其中，完成万元。全面完成了委、政府确定的万招商任务。对比目标和考核内容自查自评，结合我局的工作实际，现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强队伍力量，强化内部管理今年，我局调整充实了招商引资工作小组，组长有由党组书记、局长担任，副组长由副局长、纪检组长、副科干部担任。抽调、等同志具体负责招商引资工作，我局在年初制定了招商引资计划和一系列招商引资奖罚制度，将招商引资任务量化到人，使全局干部人人身上有重担，个个肩上有压力，充分调动了全局每位干部参加招商引资工作的积极性和主动性。明确了招商引资办公室的职责，加强了以下几方面的工作：一是及时向委、政府汇报工作情况。我局常常深化投资企业调研，了解落户企业的进展情况，综合分析后，以建议和情况汇报形式写成书面材料，及时向委、政府汇报，做领导决策的参谋。二第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑是以简报形式反映情况，利用《半月一报》的形式，全面反映我局每一阶段招商引资的情况，通过信息传递沟通，发挥信息资源共享和宣传我局全员招商的良好局面，三是完善数据资料库。我局按期每月定时上报 1— 月份利用外来投资项目(省外)主要指标统计报表，及时提供招商信息和招商任务完成情况。二、狠抓跟踪落实，推动项目建设进度。今年是我开展粮食产业园建设的攻坚年”，委、政府明确要求：今年入园项目要全面动工，我局在加大签约项目的跟踪落实力度的同时，深化重点项目单位抓督办、催进度，现场办公，分析原因，制定措施，明确具体责任人，实行跟踪服务责任制。年初，我局继续委派了一名有经验的副局长和副科干部对各入园项目的建设作全面的协调、疏导、监督、指导。帮助协调解决用地规划、土地报批、工程报建、...
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