下载后可任意编辑粮食局半年工作总结及下半年工作要点（市）与粮食局安全上半年总结（市）汇编粮食局半年工作总结及下半年工作要点（市）一、上半年工作成效显著(一)粮食企业改革有序推动。仔细学习贯彻国务院《关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》（国发[20*]16 号）和省政府川府发[20*]26 号文件，深化国有粮食购销企业改革，切实转换企业经营机制,使国有粮食购销企业真正成为市场主体，继续发挥国有粮食购销企业的主渠道作用。一是妥善处理粮食企业改制遗留问题。达县、宣汉、万源市粮食局在当地政府和有关部门的大力支持下，已将国有粮食购销企业离退休人员的社保、医保全部移交有关部门；大竹、开江、宣汉县粮食企业离退休人员医保移交工作正在进行中，正在消除企业改革后的“后遗症”。二是推动了市属粮食企业新的经营机制的建立工作。在全面实现市局直属粮企 601 名职工全部身份置换后，市局改革办根据《劳动法》、川府发[20*]13 号和省发改委、财政、粮食、劳动与保障厅等七部门文件精神，在征求市国资委、市劳动和社会保障局、市法制局等有关部门意见后，制定并出台了《关于*市市属粮食企业职工分配制度的指导意见》，已在市局直属企业中组织实施，形成了新的人事、劳动用工和分配制度。三是国有粮食购销企业资产重组、法人治理结构工作有序推动。达县、宣汉县、万源市粮食局继开江县率先推动国有粮食企业股份制改革之后，实行先试点、后推动的办法，以现有国有粮食购销企业为基础，除国(省)粮库、军粮供应站(点)实行国有独资外，其余国有粮食企业均组建为国有控股或国有参股的股份制粮食企业。达县对 15 个基层粮站实行租赁经营；宣汉县将原 13 个粮站通过优化配置，组建为 7 个粮油贸易公司，提高了市场竞争能力。第 1 页 共 12 页下载后可任意编辑四是加强了国有资产管理。根据“国家所有，分级管理，授权经营，分工监督”的原则，进一步明确国有资产出资人职责，切实加强了粮食购销企业国有资产管理，实现国有资产的保值增值，防止国有资产流失。(二)粮油产业化经营取得新的成效。今年，我们一是继续大力推动优质、专用、特色粮油产业化经营。打破区域封锁、行业限制、城乡分割局面，实行跨区域、跨行业联合，以“粮站（公司）+农户+基地+农技”等多种方式，同川粮米业、川农大、西农大和当地农业、农技、种子等部门一道，在全市开发优质专用订单粮油面积 150.3 万亩，超额完成 XX 年“订单粮油”目标任务...
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