下载后可任意编辑管理文化建设年度工作总结与管理站副站长述职述廉工作总结汇编管理文化建设年度工作总结一、制度建设(一)常规制度管理1、完善岗位职责 实施教职工聘任制度我们始终把建设一支高素养的老师保育员队伍作为提高保教质量和办园水平的关键一环来抓，建立健全了教职工岗位职责，完善了教职工聘任制度、考勤方案，以园长负责制、岗位责任制、老师聘任制、结构工资制为主要内容的内部管理体制改革始终正常运行，至今，老师竞聘已连续成功进行了数年，淘汰不合格人员 5 名，转岗 8 名。以量化管理制度为核心实施全园考勤制度，全年积分为 100 分，把老师工作分成按幼儿入园、早操、教育活动、游戏活动、午餐、午睡、户外体育活动、离园、备课、卫生 10 项环节，详细规定每一个环节中老师和保育员的职责，实施一日流程管理制度。2、建立幼儿评估体系3、完善教学管理制度 制定检查评价制度针对老师的备课、教学活动、户外活动等制定教职工一日流程行为细则，成立保教质量检查小组，按考核细则的要求，对每个保教人员进行分数评定，一周一公布，一月一总结。保教成绩与奖金相挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣。4、健全后勤制度 提高服务质量建立《校产维护和管理制度》《财务管理制度》《专用教室管理制度》《水电暖管理制度》，幼儿园维修人员、班主任对本园的教室第 1 页 共 12 页下载后可任意编辑物品、设施设备、水电暖每天巡查，实施设备维修报单制、严格执行每天巡视、每周小修、每月大修、每季汇报维修制度制度。5、制定消防、食堂、交通、人身等安全制度和卫生制度、完善各类应急预案制定了《安全责任追究制度》《安全消防制度》、《科室安全工作制度》、《班级安全工作制度》、《伙房安全工作制度》、《仓库安全工作制度》、《保卫科工作制度》、《门卫值班制度》、《值班制度》《大型活动审批制度》、《突发事件报告制度》、《消防安全制度》及《各种突发事件应急预案》，使安全工作法律规范化、制度化、科学化。(二)特色领导制度1、幼儿园具有独具特色的幼儿园章程，确定了幼儿园教育目标、园风、教风、办园宗旨。制定切实可行的三年规划。2、着力构建三维管理模式，即建立完善规章制度、建立层次目标系统、建立以人为本的思想体系，制度管理、目标管理、主体管理层层深化，相互配合，形成现代化三维管理的合力。在具体实施中我们首先在以人为本的思想指导下，以办园目标为准绳，制定严格、科学、法律规范切实可行的进展规...
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