杭州华略管理学院 行课网 跨界学习交流 跨界学习考察 随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用，跨界学习交流考察越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500 强企业中超过90%的企业应用了跨界学习交流，商务考察，参观培训，如施乐、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过跨界学习交流，参观交流，取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此华略“用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬！”的使命，推出了学习考察，跨界交流，参观培训系列项目 学习考察概念 学习考察是将理论学习与行动学习相结合，以中国企业经营管理中的实际问题为载体，以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为主题，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断改进，赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。 【课程背景】 2011 年下半年，诺基亚智能手机全球市场份额由 2006年的72.8%降至 15.2%，其“全球智能手机销量第一”的桂冠被苹果公司轻松摘走。2011 年 12 月，《财富》杂志将柯达列为美国 500 强10 大烂股之一；同期，在美国普诺咨询公司（prophet）的一项关于“2015 年前最可能消失的品牌”的现场调查中，柯达位列第一；2012 年 1 月 19日，柯达公司提出破产保护申请，黄色巨人时代宣告终结。诺基亚和柯达输掉的，是全球化背景下的创新理念与速度。创新是企业的核心竞争力，是企业得以生存发展的源动力，在复杂多变的市场竞争中，企业只有拥有强大 杭州华略管理学院 行 课 网 的 创 新 能 力 ， 才 能 在 激 烈 的 竞 争 中 把 握 先 机 、 赢 得 市 场 。 无 论 是 苹 果 公 司 的 成 功 ， 还 是 诺 基 亚 、 柯 达 的 败 北 ， 都是 对 此 最 有 力 的 证 明 。 在 经 济 、 科 技 日 益 全 球 化 的 今 天 ， 创 新 也 不 可 避 免 地 打 上 了 全 球 化 的 烙 印 。 创 新 的 全 球 化 ， 是 创 新 资 源 配 置 的 全球 化 、 创 新 活 动 的 全 球 化 、 创 业 活 动 的 全 球 化 和 创 新 服 务 的 全 球 化 。 一 个 国 家 如 果 不 能 自 主 创 新 ， 就 无 法 最 大 限度 地 整 合 全 ...
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