1 目 录 第十一章 承包人自行施工范围内的分包计划 2 第一节 分包项目 2 第二节 分包计划 2 第三节 对分包人的管理计划及程序 2 一. 对各专业分包人提供的主要服务承诺 2 二. 对分包人的计划管理 3 三. 对分承包人的质量验收管理 3 四. 对分承包人的技术资料管理 5 五. 对分包的物资采购管理 5 六. 安全管理程序 6 七. 对分包的环境保护管理 6 八. 对主要专业分包人及相互之间的协调管理 7 第四节 对专项供应商的管理计划 7 2 第十七章 承包人自行施工范围内的分包计划 第一节 分包项目 对于本招标工程，承包人自行施工的工程范围： 图纸范围内除暂估价的专业分包工程以外的基础、设备基础、钢结构、装修、维护结构、电气、给排水、暖通的全部建筑安装工程（不包含绿化工程）。 暂估价的专业分包工程：消防工程、电梯工程、变配电工程。 承包人自行施工范围内的分包本项目考虑如下： 劳务分包；防水工程。 以上分包项目，我们将选用我公司专业分公司、材料供应商及和我公司长期合作信誉良好的成建制劳务施工队伍参与本工程的施工，以确保劳动力的素质、数量及按期组织到位；另外，我公司将选择信誉良好的若干支专业劳务队伍参与本工程各专业工程的施工，包括机电安装工程队、屋面工程队及装饰、装修工程队等。 第二节 分包计划 1 、分包项目进出场时间一览表 序号 分承包项目 进场时间 退场时间 1 劳务分包 2016 年12 月 2017 年8 月 2 防水工程 2016 年12 月 2013 年8 月 2 、对分包人的管理计划及程序 我方将以总包的高度、姿态和意识，既 要 严 格 管理控 制分包，又 要 帮 助 协 助 好分包，使 总分包形 成一个 有 机的工程实 施实 体 ，从 而 实 现 工程的综 合目标。 A、对各专业分包人提 供的主 要 服 务承诺 我方将严 格 履 行总承包商责 任 、权 力和义 务，为 各专业承包人提 供优 质、高效 的措 施服 务，保证 工程关 键 工序和关 键 线 路 ，在 保证 质量的前 提 下，保证 总体 工期。主 要 内容 包括： 3 1、提供现场已有的脚手架、操作平台； 2、提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。 3、合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地； 4、提供各专业承包人临时办公及库房场地； 5、在施工现场提供所有分包的照明及需...
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