1 行政部门管理岗位职责量化考核工作方案 （一）考核内容的量化分析表 管理岗位： 人事科科长 职 责 百分比 考核点 百分比 考核指标或 测评项目 指标或测评项目等级划分标准（减分制打分，每项目100 分，根据情况扣分） 评价标准说明 一、全面负责人事科工作。学习钻研业务，引领带动科室人员不断提升优质服务意识和服务效能。 5% 1.部门人员服务态度 30% 部门成员服务态度平均分评分 50 分以下扣70 分，50-60 分以下扣50 分，60-70 分以下扣30分，70 分以上不扣分 态度很差 50 分以下，态度较差 50-59分，态度一般 60-70 分，态度较好及态度很好 70 分以上 2.部门人员工作业绩 50% 部门人员平均成绩平均分评分 同上 成绩很差 50 分以下，成绩较差 50-59分，成绩一般 60-70 分，成绩较好及成绩突出 70 分以上 3.工作部署思路及创新 20% 工作思路及创新评价 员工、同事、领导评价打分90 分以上不扣分，80-89 分扣10 分，70-19 分扣20 分，60-69 分扣30 分，60 分以下扣40 分 思路非常清晰 90 分及以上，思路较清晰 80-89 分，思路一般清晰 70-79 分，思路不很清晰60-69 分，思路很不清晰，60分以下。 二、起草、完善学院人事管理的相关制度文件。 5% 4.人事制度起草、完善情况 100% 制度起草、完善准备、和落实情况 延误一次扣50 分 根据学院和处室的整体安排及期限要求情况 三、负责指导督促科室人员进行人事、编制信息系统管理及各类统计报表的编报工作 5% 5.编制信息统计、上报情况 50% 是否及时更新编制信息并按照上级要求汇总、上报。 延误一次扣50 分 信息错误一次扣50 分 信息维护情况，上级部门意见反馈。 6.人事各类信息统计、上报情况 50% 是否及时更新人事信息并按照上级要求汇总、上报。 延误一次扣50 分 信息错误一次扣50 分 信息维护情况，上级部门意见反馈。 2 四、负责统计学院和各部门的人才需求，制定人才招聘计划，报经学校批准后对外招聘； 10% 7.人才招聘计划制定情况 20% 统计各部门人才需求情况，并按照学院整体规划制定年度人才招聘计划 延误一次扣 50 分 统计不准确一次扣 50 分 招聘计划制定情况完成情况 8. 人才招聘计划报批情况 20% 及时将学院人才招聘计划上报市人社局、市编办审批 延误一次扣 50 分 相关请示文件 9. 人才招聘宣传情况 20% 将招聘信息在学院及社会网站发布并参加各类人才招...
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