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岗位职责分工VIP专享VIP免费

岗位职责分工_第1页
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岗位职责分工_第3页
1) 项目经理岗位职责 1、受企业法人委托,代表公司管理工程。负责处理、协调与甲方、总包单位及其它项目单位的关系,代表公司履行《施工合同》中的义务。 2、严格执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策,执行业主及监理工程师对工地管理的各项有关规定。 3、贯彻执行本公司 ISO9001 质量管理体系、IS14001 环境管理体系和职业健康环境管理体系,负责本工程项目施工过程的组织、管理和控制,要完整地实施工程。 4、确保工程的质量与工期,实现安全、文明生产,要施工秩序井然、现场和谐。 5、熟知工程的成本情况,掌控材料、机械设备和施工人员的市场情况,了解各种可能风险的方向和发生的概率,能够拿出控制成本、风险的办法。 6、负责项目机构的组建、人员的管理和生产、生活设施的完善工作。 7、及时发现施工中存在的问题,能够妥善处理、解决各种施工问题和矛盾,负责对一般质量事故的调查、评定和处理,有责任上报较大 的质量事故。 8、为 项目内 安全施工、非 不 可抗 力 和第 三 人事故的第 一责任人,有责任提供 事故情况并 及时上报。 9、组织有关人员完成施工过程的所 有记 录 、文件 、图 纸 和竣 工资 料的编 制和移 交 ,负责工程竣 工验 收 的准 备和工程的交 付 工作。 10、主持 项目的全面 工作,为 项目的质量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的第 一责任人。 2) 副 项目经理岗位职责 1、参 与制定施工组织设计 和质量计 划 、各项施工方案 及质量安全的保证 控制措 施,负责编 制总体进 度 计 划 ,并 组织实施。 2、认 真 贯彻执行国家和上级 的有关方针 政策以 及公司的各项规章 制度 ,协助 项目经理进 行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握 工程承 包合同,依 照 施工项目总体管理规划 ,严格履行合同。 3、参 与施工项目内 分 部 分 项目工程和专 业项目对内 、对外 的分 包,并 对工程进 度 、质量安全、成本和文明施工等 实施监督 、协调、管理。 4、根 据 公司的年 、季 、月 度 施工生产计 划 ,协助 编 制施工项目的年 、月 、旬 计 划 以 及劳 动 力 、材料( 周 转 工具 )、构配 件 、机具 、设备、资 金 等 需 用量计 划 。 5、科 学 地组织和管理进 入 施工现场的人、财 、物 等 各生产要素 ,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标 的...

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