下载后可任意编辑矿厂运输队红旗手申报材料与矿山企业成本会计工作总结(多篇范文)汇编矿厂运输队红旗手申报材料矿绞运输队自 8 月成立之日起，就围绕安全生产来开展工作。经过一年多的进展，绞运输队形成了“以人为本、和谐进展”和“生产必须安全、安全促进生产”的管理理念，全队职工团结一致，积极地完成项目部安排的各项工作，为朱集矿井的建设做出了突出的贡献。一、实行各种手段狠抓安全，培育职工安全生产的主动意识绞运输队成立以来把以人为本作为基层区队安全工作的核心，把提高职工的安全生产意识和安全技术素养视为安全生产的基础和保障。(一)、做好职工安全技能培训：要求职工必须牢固树立“安全第一、预防为主、”的思想，坚持做到管生产必须管安全、安全保障生产的原则，坚持不安全不生产、隐患不排除不生产、无安全措施不生产的“三不”原则。绞运输队坚持“以人为本”的原则来启发、引导、强化职工安全意识，通过“一日一题”、“一周一案”、“一月一讲”、“一月一考”等多种形式的活动加大对职工安全知识宣传和教育培训力度。通过班前会、班后会的召开增强职工防范意识，要求职工上标准岗，干标准活，从“要我安全”转变为“我要安全”，促使职工安全文化水平和自主保安意识的提高。通过这一系列的活动，“不损害自己、不损害别人、不被别人损害”已经成为绞运输队职工的自觉行为，自保、互保、联保意识明显提高。(二)、做好职工业务技能培训：绞运输队的职工都是来自老区的职工和新分配的员工，没有接触过绞运输队现有的设备，造成了绞运输队在生产和人员配备方面存在很大的矛盾。针对这一实际情况，绞运输队积极同兄弟单位、本队技术人员、设备厂家技术人员、理工大第 1 页 共 19 页下载后可任意编辑学教授等联系，对职工进行业务技能的培训。绞运输队成立的一年多时间里边，开展了 4 次专业化的技能培训，累计 500 课时，培训机电维修工 46 人，提升机司机 11 人次，专业技术人才 10 人，极大的提高了职工的业务技能。(三)、党政结合把完全：绞运输队把确保安全生产，作为党政的共同责任来抓，绞运输队成立初期组织管理人员、技术人员、职工代表编制了绞运输队的各项管理制度，各工种的岗位责任制、安全责任制和操作规程，构建自上而下的安全检查体系。建立完整的安全管理制度，将检查活动法律规范化、日常化，充分利用经济杠杆作用，加大事故处罚力度，实现责任追究制度，为实现安全生产提供保证。项目部...
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