内训师选拔考核注意事项 讨论：要选拔内训师，组成了一个考官团，对企业内部培训师（初级，兼职做培训，各自还有其他的工作）进行面试，面试的时候考官如何进行有效提问，帮助企业选拔出优秀的内训师。 其实针对内部培训师而言，选拔条件： 一、认同并接受公司的企业文化，热爱本职及讲师工作，遵纪守法，具有良好的职业道德、敬业精神和奉献精神，工作业绩优良，热心培训工作。 二、是本部门的业务技术骨干，有本专业3年以上工作经验， 并具备较扎实的专业理论，能解决本专业范围内较复杂的问题。 三、具有良好的语言表达、沟通能力、分析教案、组织培训能力和较强的学习能力。 以上各位老师已经发表的了自己的一些观点，现在问题的关键点是怎么样通过短短的二十分钟面试，就能判断这个人具备这些能力 考核面试的时候会从如下的方面进行考核： 〃上台自我介绍（10分） 〃目光交流（20分） 〃形体姿态（10分） 〃手势及面部表情（5分） 〃着装及外貌（5分） 〃声音及语调（20分） 〃语言控制（10分） 〃听众反馈（15分） 〃幽默(5分） 面试的流程大致安排： 一、参与人员自我介绍 二、考官针对个人背景进行提问（最多 5分钟）； 三、20分钟的试讲； 四、10分钟的考官评价与相关问题提问。 M杭州李林 1，对症下药，首先了解你们组成这个考官团的职责是什么，工作流程是什么，需要接触那些方面的内容等，根据以上内容进行考核内训师，看是否具备以上能力！ M深圳筱丽 2、针对内训师的综合素质能力和专业素质能力来设计问题就可以了 综合类的对每个内训师都可以发问 专业类的就是针对问 S深圳闫高升 3、考察讲师最好方式，当然是感受他传道、授业、解惑时的共振效应。无非两个方面。A曰情，无情不和。B曰理，无理不明。 M厦门 4、考察一个合适的内训师，是指企业内部培训师，还是为企业做咨询内训？这两者性质差别很大 S广州周文权 5、在选拔内训师时，个人觉得有四个方面，第一：首先是内训师的意愿；2、内训师的知识及经验 （包括：知识背景，专业工作经验等）；3、培训技能的考核 （包括语言表达能力， 反应能力，沟通能力）；4、个人魅力（日常工作安排是否周密、细致，员工对他的整体评价，形象礼仪，性格特征等） T北京关峥 6、如果有一定的内训经验，则关键是问他：讲过什么课程？能否现场试讲一段（30分钟左右）。如果没有任何培训经验，关键要考察潜质，即做讲师的潜质，如：表达能力，是否有主持或...
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