- 1 - 第三章 合作商名册管理程序 第一条 定义 合作商名册：指与我司有过合作、正在合作或尚无合作但已通过考察的企业名录。 第二条 分类 合作商名册分为地区公司合作商名册、区域公司合作商名册及集团合作商名册。 第三条 地区公司合作商名册的建立及更新 地区公司合作商名册由地区公司合约管理部负责建立及更新；并且每年将最新的地区公司合作商名册及《合作商名册更新审批表》报区域成本管理部审批，总部成本管理部备案。 地区公司合作商名册的建立及更新应遵循以下流程及原则： (一) 地区公司合作商名册的架构 地区公司合作商名册分为“合资格”合作商名册（QDSS）、“不合格”合作商名册及“垄断商”（政府行为、垄断行业或专利产品）名册。 - 2 - 名词解释： 1. QDSS：中海地产合资格承建商及供应商，“合资格”承建商/供应商由“合格”和“新引进”承建商/供应商组成； 1.1“合格”合作商（承建商/供应商）：通过履约评价或履约情况调查的合作商，英文简称“Q”； 1.2“新引进”合作商（承建商/供应商）：通过考察但尚无合作或尚未完成履约评价的合作商，英文简称“N”； 2. “不合格”合作商：未通过履约评价或履约情况调查的合作商； 3. “垄断商” ：指政府行为或垄断行业的合作商，英文简称“A”； 4. 潜在合作商：指在“合作商名册”中无记录或在某特定的专业工程范围内无记录，但双方已有所接触的其他社会资源。 (二) 潜在合作商的资格预审及考察 - 3 - 1. 资格预审 预计招标单项合约额超过20万元的潜在合作商需在地区公司合约管理部领取并填写《合作商资格预审表》，并对填报的真实性做出郑重的承诺，盖公司章后上报合约管理部；合约管理部应对其资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查，最终确定其是否通过资格预审及是否安排考察。 2. 考察人员 (1) 潜在合作商资格预审通过后，由合约管理部组织公司领导、项目发展部、发展管理部（如需要）、设计管理部（如需要）进行考察。考察人员总数不得少于 3人，助理经理级别及以上级别人员不得少于 2人，公司领导及合约管理部负责人至少有 1人参加； (2) 对于预计单项工程合同金额超过500万元、物资合同超过200万元的潜在合作商，项目主管领导或合约主管领导必须参加考察； (3) 对于预计单项招标合同金额大于 100万元的潜在合作商，区域公司成本管理部在有条件的情况下建议参加考察，格外关注投标人的素质。 3....
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