学习机关工作十八法交流发言材料范文（1）最近，我反复读了云南常委、省委组织部长李小三总结的机关工作十八法，下面，我结合自身工作谈几点感受。“文经我手无差错，事交我办请放心”，这既是对工作的基本要求也是最高标准，说白了就是要做一个让人放心的人，只有在自己的岗位上，以最低的成本、最高的效率、最好的质量把本职工作做到最出色，才能真正做到让人放心。一要提升担当能力。遇事有担当，才能靠得住。要提升担当能力，我认为最重要的是态度。我们面对的每一项工作，都是一个学习的过程，我们要牢记办公室的工作要求，对承担的职责要做到心中有数，遇到的错综复杂的矛盾，不回避、不推诿、不拖沓，积极想办法，迎难而上，攻坚克难，主动担当，把每一项熟悉的工作都当做“第一次”（因为满怀期待，所以特别热情洋溢；因为没有经验，所以特别严谨细致；因为带着挑战，所以特别富有激情）来做，不因反复而厌倦，不因熟悉而守旧，确保标准不降、干劲不减。二要提升执行能力。执行力是政府工作的生命力，要时刻保持“迫在眉睫的紧迫感、如履薄冰的危机感、重任在肩的压力感”，对政府的具体工作部署，不挑肥拣瘦，不讨价还价，坚决贯彻执行。首先要克服办事拖拉的不良工作作风，每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。其次要不断地向文件、实践、领导和周围同事学习政策知识、经验方法、履职能力和技巧，在学习中培养实践能力,在实践中提升学习能力。特别是对自己负责筹备会议，会后要认真总结会场中出现的问题和以后需要改进的不足；对起草的文件，要认真研读领导修改的文字，深刻反思领导为什么这么改，跟你写的有何不同，通过总结反思不断丰富实践，积累经验。最后要学会巧干,面对不同的情况、不同的问题，做到具体问题具体分析，不盲目、不蛮干，讲方法、讲技巧，把学习借鉴与总结提炼相结合，既用好老经验，也打磨好“土办法”。三要提升沟通能力。办公室地位特殊，担负着“承上启下、沟通内外、协调左右”的重要职责，主要就是向上、同级、向下三种沟通。向上要积极与对口的上级部门沟通、多与对口的分管领导沟通，对领导交办的事项，按时按质完成，及时跟进反馈，不能拖沓误事。同级之间要树立起“整体一盘棋”“全办一台戏”思想，注重发挥集体的作用，左右同心，上下同向，相互补台，互通有无，营造出干事创业的强大合力。向下要及时传达区政府的工作意图，能马上办好的就不要让他们等，能利用网络办理的就不要让他们跑一趟，能一次性告知办理的就不要让他们跑多次，不能居高临下，摆架子，损害办公室形象。四要提高细节意识。办公室工作无小事，一个文件小差错、一项会议小失误、一处接待不周到等，都会影响领导对我们的认可度、社会对我们的认同度、群众对我们的满意度。要牢固树立办公室工作无小事的意识，认真把好工作中的每一道关口、抓住每一个环节、抠严每一个程序，不厌其小，不厌其碎，不厌其烦，确保万无一失。以上是自己一些肤浅感受，如有不当，恳请批评指正。公司职工读《机关工作18法》心得体会范文（2）这两天仔细拜读了公司党委书记、董事长xx推荐的云南省委常委、组织部长李小三同志归纳的《机关工作18法》这篇文章，感受深刻，受益良多。这篇《机关工作18法》总结的很全面，很透彻，内容很具体，很实际。很像一本“武功秘籍”，学会“一法”，武功便会精进一层，逐“法”精通，那么相应的机关工作能力便会步步提高。我理解的机关工作，是指导全局的，是全面协调的，是服务基层的，是权威信服的，是精益求精的，是与时俱进的，是创新突破的，是面向未来的。但是反观实际，检视自身，结果往往是相差深远。结合这篇《机关工作18法》，对我来说，当前的每一项工作都应该对照整改，都还存在很多需要弥补提高的地方，同时也是提高自己的工作能力和拓展工作方法的很好途径。作为一名机关人员，特别是党员干部，首先要做的是要忠于企业，满怀感恩之心，是企业给了自己施展才华的平台，是企业给了自己养家糊口的能力。作为公司机关部门负责人，反观自己听到的，看到的，我将会以身作则，去努力宣扬感恩，去用...
