组织人事工作体会(精选多篇) 第一篇：企业组织人事工作体会做好组织人事工作之我见 企业成长发展的历史表明，实施集团化管理，是企业实现做大做强目标的必然选择。企业实施集团化管理，是以资产关系为纽带，以母公司为核心，统一发展目标和行为规范，实现资源共享、优势互补，形成规模效益，节省成本费用，从而增强资源控制力，提升企业 的综合竞争能力和管理运作效率。公司处于投资中心位置，在履行出资人职责、重大决策部署、企业资源优化配置、企业文化建设等方面承担着重要的职责。因此，以集团化运作为导向，不断调整优化人事管理模式，加强员工队伍建设，更好地履行职责十分重要。 公司成立以来，走过了一个从无到有、成长壮大的过程，整体面貌发生了显著而深刻的变化。当前公司重点提出两个一手抓的工作格局，即“一手抓关注弱势群体惠民生保稳定，一手抓加速资产变现促改革求发展”同提出 a+4 发展模式。从过去的以保稳定当好“防火墙”为主要职能，转变为现在以求发展求壮大求自身成长为主要目标。当前公司正处于经济转型期和发展的机遇期，同时面临多方面的困难和挑战。在新形势、新任务面前，怎样从全局的高度充分认识做好组织工作对于加强党的建设、促进科学发展的重要意义，查找工作中的薄弱环节，研究制定当前和今后一个时期提高组织工作满意度的措施并认真实施，是各级党组织十分关心、关注的重要课题。 一、正确认识做好组织人事工作的重要性必要性 （一）正确认识组织人事工作满意度。职工群众对组织工作的满意度，不仅仅是看企业党建组织工作做得如何，而是对企业发展全局性工作满意程度的综合反映。从职工群众的角度分析，对所服务企业是否满意，首先是看企业愿景，企业制定的发展规划、采取的措施、取得的实效得到职工群众认可，让职工有信心把个人的前途和企业的发展紧密联系在一起；第二是看收入分配，职工的付出能够得到合理回报，实现职工收入随经济效益增长逐步提高；三是看班子形象，领导班子有较强第 1 页 共 9 页的引领企业发展的能力，坚持以人为本，重视和关心群众利益，自身廉洁，决定重大事项做到公正、民主；四是看精神氛围，有一个和谐的内部环境，呈现心齐、气顺、劲足、积极向上的精神面貌，让职工在企业快乐工作；从这些方面着眼来查找差距、制定措施并且付诸行动认真落实，才是切实提高企业党建和组织工作满意度的根本方法。 （二）正确认识组织人事工作形势。近年来，公司在深化人事制度改革...
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