港口事务局年度工作总结范文 根据园区管委会年初的工作部署，我局紧紧围绕实现“千亿园区”和打造“半亿吨”大港的目标，按园区领导提出的“抢占制高点、攻克薄弱点、打造新亮点”的工作要求，进一步明确职责，创新服务理念。一年来，我们采取了各项措施，开展积极有效的工作，现将工作情况汇报如下： 一、上半年工作情况： （一）确保港口运量，货物港务费征收顺利 今年园区预计完成货物吞吐量 750 万吨，其中外贸运量完成 50 万吨，分别比去年同期增长 25%和 28%。到港各类船舶3700 艘次，其中外轮 160 艘次，新船出口 26 艘。在货物港务费方面，我局正抓紧落实与相关沿江企业签订 xx 年港口经营管理协议，目前已经完成 7 家码头的签订。截止到目前为止，我局共征收货物港务费 357820 元，预计上半年收缴近 50 万元。 （二）细化工作职责，全面提升港口管理能力 新年伊始，我局根据前一年的工作管理经验，针对园区港口管理的特点对港口管理事项进行了细致的梳理，并对科室和职能重新划分，把 XX 县区港口局增派的 5 名港口执法的同志分派到各个科室，落实职责，明确分工，并建立了一套较为行之有效的管理办法和工作机制。对于新调整的科室人员，需要重新学习很多的专业知识，包括行政执法、工程建设、港口审批、口岸管理等，为此，我们把提高业务技能作为学习重点，并有针对性地对各科室开展定期的业务学习，并把学习的内容充分应用到平时的工作中去。经过半年时间的磨合，各个科室的职责已经充分落实到位。 （三）完善港口体系，全面提升港口管控能力 为完善港口管理体系，做好园区港口事务工作。一方面，我局加强了外部联系工作，特别是与 xx 港口局，我们积极开展了争取权限的工作，同时，为取得了靖江港口局的理解和支持，我们与靖江港口局建立定期的联席会议制度，通过一段时间的努力，我们直接与 xx 港口局建立了密切的业务联系，在《港口经营许可证》的申领、安全管理、建设审批等其他的行政审批第 1 页 共 3 页工作中，我们实现与 xx 港口局直接对接，极大地提高了行政审批的速度和质量，提高了工作效率，也得到园区有关港口企业和施工单位的好评。另一方面，在港口管理体系的建设中，我局以换发新版《港口经营许可证》为契机，对辖区内所有的港口企业进行了深入的梳理和整合，对企业的码头作业和港口工作进一步的规范，建立了一整套联系机制和港口工作机制。 （四）配套查验设施，确保口岸...
VIP
