县移民开发局 XX 年度上半年工作总结 半年来，我局以党的十八大精神和科学发展观为指导，在省、市移民部门的关心支持、县委、县政府的正确领导下，认真贯彻省、市移民工作会议、县委经济工作会议精神，以全面建成小康社会为目标，牢固树立移民为先、移民为重的工作理念，完善库区和移民安置区基础设施，着力改善生产生活条件，千方百计着力增加移民收入，增强移民自我发展能力。办实事，求实效，稳中求进，库区和移民安置区社会大局稳定。圆满完成了半年工作目标任务，得到省移民局稽察组的好评。 一、进一步夯实项目管理 今年是落实“十二五”规划的最后一年，也是“十三五”规划的起点年，我局以**山片区区域发展与精准扶贫攻坚为契机，加强与省、市移民部门的衔接沟通，争取更大的投入和支持，帮助移民解决突出问题，加快贫困移民脱贫致富步伐，加快全面建成小康社会步伐。 今年，在移民项目计划安排上继续坚持。移民大乡大村的原则，配合县重点建设项目的原则，处理遗留问题的原则和全县均衡的原则。对具体的项目计划安排采取“乡镇听、实地看、集体定、网上示”的工作模式，实行科学决策、民主决策、阳光政务。创新项目管理模式，项目计划与项目验收分权管理，加强监管，突出监督。多年来，移民工程项目从计划的拟定到项目管理监督到项目验收，都是一套人马，缺乏有效监督，存在一些弊端。为此，县移民局创新管理模式，将项目计划安排权与项目验收权进行分离。每年 XX 县区纪检、经管、财政部门到乡镇、村对移民项目资金的使用进行专项检查，对发现的问题限期整改到位，对整改不到位的取消下一年度移民资金的安排，并对项目法人由县纪检部门按纪检条令进行处理，触犯法律的移交司法机关处理。2015 年上半年，共编报 600 元以外项目计划 201 个，国家投入移民资金 895 万元；编报 600 元内项目计划 40 个，投入移民资金 345.661 万元。 二、进一步规范资金管理 一是领导重视，把资金财务管理纳入重要的议事日程，做第 1 页 共 4 页为头等大事来抓，实行党组例会制度，重要的资金财务工作及重大的项目资金审批都经局党组会议讨论，从严控制行管经费开支，降低行政成本，从严控制小车经费、招待费、差旅费、会议费等开支。二是严格执行上级各项财务管理制度，进一步健全内控制度，创新资金管理模式。首创《移民资金使用管理承诺书》，实行资金管理使用承诺制度。承诺遵守四项规定：一是严格执行移民部门资金管理使用...
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