下载后可任意编辑白酒企业进展汇报材料与百佳团支部申报材料（园艺专业）汇编白酒企业进展汇报材料**酒业于 20*年*月份改制以来，我们在县委县政府的正确领导及各级质量技术监督部门的关怀支持下，全面贯彻落实国家《质量振兴纲要》、《产品质量法》及《国务院关于进一步加强产品质量若干问题的决定》等法律、法规精神，始终坚持科技兴企，质量创优，名牌兴业，管理创新的进展思路和以质量为生命，以销售为龙头，以效益为中心，以人为本的经营方针，全面强化质量管理，不断促进企业经济效益的提高和社会效益的扩大。近年来，尽管全国白酒形势严峻，但我们的产销量在全省同行业中名列前茅，公司生产的*牌*酒已成为全国著名的白酒品牌，深得广阔消费者喜爱，被专家誉为浓香型白酒的新典范。20*年以来，公司连续被*省名牌战略推动委员会授予“*省名牌产品”称号，被*省质量技术监督局授予“*省免检产品”称号，20*年被国家统计局评为“中国白酒工业百强企业”，被*省政府授予“*省优秀民营企业”称号等 20 多项荣誉。我们的主要做法是：一、加强组织领导，建立健全质量领导机制和质量保障机制质量管理工作是一项复杂系统的工程，要把这个工程的各项任务落到实处，组织领导是关键，为此，我们经过近些年的实践，结合企业实际，建立了一套比较完善的质量管理领导机制和质量保障机制。一是建立健全质量管理机构。成立了以总经理为组长，副厂级领导组成的质量管理领导小组，任命了质量管理者代表，全权负责质量工作的管理、监督和质量体系的制定、贯彻、落实工作。下设质管科，具体负责产品质量的检验工作和质量管理的具体工作，配有专职质检第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑员 6 名，兼职质检员 26 名，具体负责把好原料检验入库关、生产工艺技术执行关、成装质量检验关等工作。质量管理领导小组每月召一次质量分析工作会议，讨论部署质量管理工作，分析解决生产经营中出现的质量问题，并做到领导到位，决策到位，检查落实到位。二是制定质量进展规划。把质量工作纳入企业的重要议事日程，公司先后制定了六年质量管理规划，并将各年度的质量目标任务进行细化，各部门根据公司的质量规划制定了本部门的年、季、月质量工作，作到工作有目标、胸中有计划。三是建立完善质量管理考核制度。公司结合企业的生产经营特点，先后制定了质量管理工作条例，质量工作考核标准，质量事故处理办法，等内部质量管理制度，严格规定了奖惩标准，同时，坚持把质...
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