下载后可任意编辑生产矿长例会制度考核标准与生产管理部 2024 年度总结范文汇编生产矿长例会制度考核标准1、每周召开一次生产矿长例会。不按期召开对责任人罚款 50 元。2、由分管安全生产的副矿长主持，总工程师、安监处长、副总工程师以及技术、机电运输、通防、地测、调度、经营等有关部门、区队负责人参加。不参加或违反会议纪律，一次给予 10-20 元处罚。3、会议内容：① 学习传达上级有关文件精神，并落实上级及矿长安全办公会议内容。② 对上周的全矿井安全生产情况和专业工作进行通报，讨论分析存在的问题，制定解决方法，对完成不好的要分析原因，对责任人罚款 10-20 元。③ 安排下周的安全生产工作。4、每次会议都要做好记录，形成会议纪要，由调度室负责。对不按规定执行的责任人罚款 20 元。（六）班组长例会制度考核标准1、每月由生产副矿长主持召开一次班组长例会。不按期召开对责任人罚款 50 元。2、参加人员：全矿所有的班组长及区队负责人。不参加或违反会议纪律，一次给予 10-20 元处罚。3、会议内容：① 学习传达上级有关文件精神，并落实上级及矿长安全办公会议内容。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑② 总结月度安全生产工作，分析工作中存在的问题，制订有针对性的防范措施。③ 通报上月班组长的考核情况，沟通班组管理经验。④ 安排下月班组管理及安全生产工作。4、每次会议都要做好记录，形成会议纪要，由人力资源中心负责。对不按规定执行的责任人罚款 20 元。第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑生产管理部 2024 年度总结范文XX 年，生产管理部根据公司的总体部署要求，紧紧围绕“xxxx”推动年主题活动，在结合各单位实际的前提下开展工作。现将工作总结如下。一、主要工作(一)工程督导XX 年，公司投入大量资金对多处安全隐患进行治理，包括xxxx、xxxx、xxxx 等工程。在工程进行过程中，作为生产主管部门，生产管理部牢牢坚持“质量第一、安全为本”的理念，从工程立项、开工审批、施工监管到竣工验收各个环节严格把关。涉及关键技术环节、存在较大安全隐患的，生产管理部亲临现场检查落实，确保工程安全、高质量完工。当前，xxx 改造、xxx、xxx 改造等工程已竣工验收，xxx 改造工程业已进入验收阶段。这些工程的投产将极大改善公司的安全形势。(二)组织开展危险源辨识与风险评价活动为加强安全生产风险的监控管理，提高公司全体员工的安全风险辨析与防范能力，生产管理部在全公司...
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