下载后可任意编辑生产班（组）长安全生产责任制管理制度与生产矿长例会制度考核标准汇编生产班（组）长安全生产责任制管理制度（一）仔细执行烧结厂和部门职业安全卫生规章制度。加强班组安全管理，模范遵守安全操作规程、工艺规程，不违章指挥、不违章作业。对本班（组）的安全工作负责。（二）根据生产任务、生产环境和员工思想、情绪状况等特点，合理安排工作任务，提出职业安全卫生要求和职业安全卫生注意事项。（三）常常组织班（组）成员学习职业安全卫生管理制度、安全操作规程和现场禁止行为。教育班组成员做遵章守纪的文明人。（四）严格执行班前、班中、班后安全检查制度。工作前提醒班组成员穿戴好防护用品、检查设备安全防护装置是否完好、开关手柄等是否灵活；班中检查纠正班组成员的行为是否违章；班后提醒班组成员各种开关复位、做好设备润滑和现场文明工作，发现问题及时落实解决，一时不能解决的及时报告部门领导。（五）仔细执行交接班制度，及时做好工作记录。交班时，提醒接班人员应注意的事项和未解决的问题。接班时，要问清楚上一班设备设施的运行状况，有无异常情况。（六）做好班组成员的安全教育工作。负责对新调入的工人、长期病事假复工的人员进行岗位安全教育，并指定专人进行现场操作指导。不得分配未经安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上岗独立操作。（七）组织班内成员开展以改善安全操作、改进安全设施、消除事故隐患为目的的技术革新活动。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑（八）发生工伤事故要及时抢救、及时报告，要注意保护现场，并做好详细记录，组织全班组员工仔细分析，吸取教训，提出防范措施。第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑生产矿长例会制度考核标准1、每周召开一次生产矿长例会。不按期召开对责任人罚款 50 元。2、由分管安全生产的副矿长主持，总工程师、安监处长、副总工程师以及技术、机电运输、通防、地测、调度、经营等有关部门、区队负责人参加。不参加或违反会议纪律，一次给予 10-20 元处罚。3、会议内容：① 学习传达上级有关文件精神，并落实上级及矿长安全办公会议内容。② 对上周的全矿井安全生产情况和专业工作进行通报，讨论分析存在的问题，制定解决方法，对完成不好的要分析原因，对责任人罚款 10-20 元。③ 安排下周的安全生产工作。4、每次会议都要做好记录，形成会议纪要，由调度室负责。对不按规定执行的责任人罚款 20 元。（六）班组长例会制度考核...
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