第1页，共 12 页人力资源战略目标三年计划分解及措施方案（一）岗位编制规划1. 具体工作：（1）根据各部门的发展重点，调整公司组织架构；（2）根据公司架构，调整职务层级规划；（3）进行工作分析，补充完善岗位说明书，调整岗位职责。2. 三年工作计划分解：时间2017 年2018 年2019 年工作计划1. 根据公司发展战略, 调整公司架构；2. 理清各部门的工作职责 , 收集整理各岗位的数据资料；3. 审定、修改、完善岗位说明书。1. 收集整理数据 ,对 2017 年度组织架构进行业绩评价, 提出调整要求；2. 增加、调整、修改岗位说明书。1. 收集整理数据 ,对 2018 年度组织架构进行业绩评价, 提出调整要求 ；2. 增加、调整、修改岗位说明书。（二）人力资源需求规划1. 具体工作：（1）建立回归分析法，预测在岗人员总量及人员结构；（2）内部人力资源需求预测；（3）特殊人才需求分析。2. 三年工作计划分解：时间2017 年2018 年2019 年第2页，共 12 页工作计划1. 收集岗位基础资料，建立回归模型；2. 分析岗位调动概率，测算三年的人力需求；3. 按计划，完成年度稀缺人才需求预测；4. 制定关键人才及稀缺人才档案，明确人员能力模型1. 评估 2017 年的实际到岗人数，对2018 年的测算模型进行核对与调整；2. 分析、调整 2018年的人力需求；3. 根据公司战略，完成年度稀缺人才需求预测，补充完善关键人才数据库。1. 评估前两年度的需求与实际供给情况，调整预测回归模型；2. 制定 2019 年的人力资源需求计划；3. 完成年度稀缺人才需求计划， 补充完善关键人才数据库。3. 人力资源规划表：规划岗位需求部门规划人数2017 年2018 年2019 年说明投资拓展部经理投资拓展部1 名1 名投资拓展专员投资拓展部1 名1 名项目经理工程管理部7 名4 名3 名水电工程师工程管理部7 名4 名3 名合同专员营销策划部1 名1 名销售文员营销策划部1 名1 名客服专员营销策划部1 名1 名督查部主管行政人事部1 名1 名督查专员行政人事部1 名1 名目前有行政专员兼职备注： 1. 人员招聘数量及需求时间根据工作需要可能有相应增加或变动；2. 其它人力资源需求按运行体系人员编制执行。第3页，共 12 页（三）人力资源招聘规划1. 具体工作：（ 1）制定实施内部公开招聘制度，完善内部人员流动机制；（2）健全招聘流程，增加心理测试、情景测试等招聘手段，提高招聘效率；（3）建立人才发展基金，解决稀缺人才外...
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