在 XX 年离×矿退休老同志新春茶话会上的发言 2003 年，对徐矿集团来说，是很不平凡的一年，是大改革、大发展、大变化的一年，是经营管理体制发生重大转变的一年。一年来，我们按照“一年做实，两年做强，三年做大”的三步走战略，坚持解放思想，创新发展，深化改革，不断提高经济运行质量，创出了“五个历史最好水平”，实现了“五个重大突破”，完成了“一年做实”的工作任务。 五个历史最好水平是： （1）煤炭产销量创出 XX 县区历史最好水平。全年煤炭产量 550.6 万吨，比去年超产 180 万吨，同比增长 48.6%；煤炭销量 551.3 万吨，同比增长 49.8%。 （2）企业经济总量的增长速度创出 XX 县区历史最好水平。全年总产值 13 亿元，同比增长 85.7%，接近于一年翻一番的水平。 （3）经济效益创出 XX 县区历史最好水平。累计实现利润3500 万元；上缴税金 1.2 亿元。 （4）员工工资增长幅度创出 XX 县区历史最好水平。职工人均收入 18836 元，比去年净增加 2884 元，同比增长 18.08%。 （5）安全生产创出 XX 县区历史最好水平。实现了龙口 XX县区历史上第一个安全年。12 月 12 日，北皂矿实现了安全生产2000 天，创造了集团公司发展史上的新纪录。 五个重大突破是： 一是转变员工思想观念实现重大突破，奠定了进一步做强的思想基础。 即将过去的一年，是改革的一年、发展的一年，是员工思想空前活跃和产生重大转变的一年；在我们所取得的成绩中，最重要的成果就是员工的思想观念发生了重大转变。在这一年里，我们开展了四次思想解放，促使员工的思想观念实现了由担心疑虑到充满信心、由评头论足到干事创业、由落后保守到第 1 页 共 7 页勇于改革的三大转变，直接推动了公司各项工作的健康发展。新班子在上任第一个星期后，就提出了“135 目标”和 2003 年“保四争五超百万”的奋斗目标，广大员工、包括很大一部分管理人员议论纷纷、感到困难很大；但通过广大员工的共同努力，全年煤炭产量 550.6 万吨，比去年超产 180 万吨，同比增长 48.6%，提前一个月完成“保四争五超百万”的年度目标。广大员工干事创业的事业心和责任感明显增强。工程处去年全年产值 2500 万元，亏损 300 万元；今年以来，工程处抓住集团公司跨越发展的良好机遇，积极开发市场，全年产值突破 1.4亿元，同比增长 748%，实现利润 400 万元。其中，土建公司在短短 9 个月的时间内就交工 1010 户住宅，完成...
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