PDCA循环与企业管理[免费14P]VIP专享VIP免费

友商网精品推荐 PDCA 循环与企业管理 戴明循环或称 PDCA循环、PDSA循环，戴明循环研究起源于 20世纪 20年代，有“统计质量控制之父”之称的著名的统计学家沃特·阿 曼 德 ·休 哈 特（ WalterA.Shewhart） 在 当 时引 入 了 “计划 -执 行 -检 查 （ Plan-Do-See） ”的概 念 ，戴明后 将 休 哈 特的 PDS循环进 一 步 发展 成 为 ： 计划 -执 行 -检 查 -处 理 （ Plan-Do-Study-Act） 。 戴明循环是 一 个 质量持 续 改 进 模 型 ，它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤，即计划（Plan） 、执行（Do） 、检查（ Check/Study） 、处 理 （ Act） 。 戴明循环有时 也 被 为 称戴明轮 （DemingWheel） 或持 续 改进 螺 旋 （ ContinuousImprovementSpiral） 。 戴明循环与 生 产 管 理 中 的“改 善 ”、“即 时 生产 ”紧 密 相 关 。 目录 PDCA循环简 介 ..................................................................................................................................... 2 PDCA循环基 本 特点 ....................................................................................................................... 2 PDCA循环管 理 思 路 ....................................................................................................................... 3 PDCA循环应 用 -管 理 ............................................................................................................................. 4 PDCA循环-管 理 体 系 ...................................................................................................................... 4 PDCA循环 3 ................................................................................................................................ 8 PDCA循环,螺 旋 上 升 的管 理 模 式 ..................................................................................................... 8 PDCA循环应 用 -人 力 资 源...................................................................................................................... 9 PDC...