中国铝业集团有限公司扭亏脱困的实践证明 : 党建是搞好央企的法宝。 近年来，中铝西南铝党委在中铝集团党组的领导下，以习近平总书记系列重要讲话为指引，坚持把加强党的建设作为新时代做强做优做大的法宝，科学总结党建工作经验和做法，提炼形成了“1234N”（“N”指党建品牌，可根据情况调整）党建工作体系，成为企业全面推进党建工作的行动纲领和转型升级、跨越发展的“红色引擎”。把握一条主线 “1”就是把握一条主线，即：党建与业务工作深度融合，以高质量党建引领高质量发展。 西南铝党委要求将党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，实现同频共振，在谋划全盘工作时必须发挥党组织的领导核心作用，在落实各项任务时充分发挥党建工作的政治保障作用，在工作攻坚克难时积极发挥党员的先锋模范作用，使党建工作成为企业发展的“红色引擎”，把党的政治优势转化为推动企业做强做优做大的竞争优势。确立两个目标 “2”就是确立两个目标。一是 2021 年争创央企“先进基层党组织”，二是 2025 年争创全国“先进基层党组织”。 这两个目标，在很大程度上是检验工作成效的标尺，对西南铝党委极具挑战性。制定这样的目标，也充分体现了西南铝人干事创业的信心和决心，全体党员干部职工一定会为之奋力拼搏，全力实现争创目标。构建三个平台 一是构建党建责任体系。各级党组织履行党的建设主体责任，党组织书记履行党的建设第一责任，党委其他成员认真履行“一岗双责”，党员结合岗位实际履行共性和个性责任，做到党建工作与业务工作两手抓、两促进。各级党组织履行党风廉政建设和反腐败工作主体责任，纪委发挥专责监督作用。 二是构建党建考核评价体系。以“双百分”考核为统领，将直属党组织年度综合考核得分与考核单位领导班子年度薪酬挂钩，将基层党支部月度党建考核与党支部书记和三级班子成员的月度绩效挂钩，同时开展党员“双提升”活动，对党员实行积分制管理。 三是构建党建信息化体系。实现组织管理信息化，使党组织机构、党员基本信息等党建管理工作精准、高效、便捷。打造媒体融合新平台，建设西南铝“掌上党建学习宣传平台”，打造“互联网+党建”生态圈。积极探索党建可视化系统建设，构建具有数字化、智能化优势的党建可视化信息系统，打造学习教育新阵地，营造激励奋进新氛围。强化四项职能 一是方向引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基...
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