XX 年路政管理工作总结 2014 年以来，在县局党政的直接领导下；在市路政支队的关心支持下，认真开展群众路线教育实践活动和路政执法专项治理及道路安全综合整治攻坚年各项活动，严肃工作纪律，以建设“生态，绿色，宜居”三个大讨论活动为契机，落实工作责任；以开展思想作风纪律整顿年和正风肃纪活动为抓手，坚持“依法、规范、文明、公平、公开、公正”的执法原则，以环境兴路为着力点，加大队伍建设力度，提升路政形象，规范执法行为。现将 2014 年路政工作情况总结如下： 一、健全完善工作制度 今年以来，大队按路政执法整治活动要求完善了超限检测点稽查工作职责及责任管理、考核办法，分别与所有执法人员签订廉政安全目标责任书、廉政承诺书；细化了路政巡查管理工作制度及责任考核办法；通过对省道 s206 线县内煤矿业主、货运企业、车主、驾驶人员调查了解通过省道 s206 线的运力、运量、运价分析。本着兼顾煤矿企业、货运企业、车主利益、化解路产补偿费收费矛盾，结合我县治超现状要求，制定了省道 s206 线公路超限运输路产补偿费收取实施办法（试行）和公路超限运输路产补偿费收取核算标准。在市路政支队的委托下从 2014 年 3 月 18 日起，开始对途经 s206 线的货运车辆进行超限治理并收取路产补偿费，确保我县车辆超限治理工作一盘棋的均衡发展。 二、加大执法监督力度 以检查促整改，大队党政领导检查每月对两个超限检测点的检查、抽查、暗访不少于 16 次，并对抽查、检查的情况、问题进行现场督查整改，对现场不能及时整改的，对当事人及班组提出整改要求，并将整改结果在大队职工大会上进行通报，全年共查出问题 10 人次，通报批评 6 次。同时大队在办公区和超限检测点分别设立了举报投诉意见箱和投诉电话，聘请驾驶员、县煤征办工作人员和社会监督员对两个超限检测点执法工作进行监督，对举报的问题大队立即组织调查核实，对属实的问题及时督查整改，并将相关情况及时向有关部门反馈，全年第 1 页 共 4 页回复“12345”市民热线 6 次，处理车主驾驶员投诉 12 次，使驾驶员、货主的诉求得到及时解决，收到很好的效果。 三、合理分工加强内部管理 将路政工作分为超限、路政巡查、稽查执法三个板块，依据 2014 年路政管理工作实际情况，对大队所有执法人员进行轮岗，将工作责任心强，熟悉业务流程的执法人员调整充实到骨干岗位，两个超限检测点设置 6 个班，3 班 24 小时轮转上岗开展...
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