畜牧兽医水产局年度人事科工作总结 xx 年，人事科在局党组的正确领导下，紧紧围绕全局总体工作思路，按照年初的制定工作计划和科室职能职责，认真做好政工人事工作，努力建设干部队伍，进一步提高党建工作科学化水平，为促进全局各项工作提供了坚强的政治思想保证和人才支撑。现将一年来的工作总结如下： 一、主要工作 （一）圆满完成机构改革任务，为更好发挥部门职能奠定基础 自今年 1 月我市启动新一轮政府职能转变和机构改革工作以来，我局机构编制及职能面临新一轮改革。经过一年的自我加压、努力争取，已圆满完成局机构改革各项任务。本轮机构改革，我局立足本部门实际、积极争取编制法制组织人事部门的支持，着力做好了四大工作。一是出台本局职能调整方案。按照市委、市政府、市编办涉及到我局机构改革的相关精神，就我局职能调整方案积极与市编办汇报衔接，并就我局行政职能委托事项多次与市法制办沟通协商，出台了我局职能调整方案，明确我局承担的行政职能划转为分步组织实施，保留了单位行政职能；争取到将饲料办由事业单位并入机关改为职能科室，为纳入参公管理创造机会；增设计划财务科，改变了多年来与省局计财处无对应职能科室的局面，理顺了关系，调整优化了机构结构，为促进全市养殖业项目申报管理创造条件。二是顺利完成畜禽屠宰职能移交和监管工作。原市牲畜定点屠宰办编制人员划入局机关，设立畜禽屠宰科，增加全额拨款编制7 名。12 月，经与市编办、商务局多次协调，并经组织人事财政部门同意，完成划入局机关 5 名工作人员的审核手续。三是增加编制及职数。本轮机构改革，我局由原来的 9 个内设机构增加至 12 个，机关全额拨款编制由原来 37 名增加到 46 名，并增加科级职数 6 名。为加强局机关队伍建设提供了良好平台。四是同步推进了权力清单制度建设。按照市委市政府要求，组织对本局部门行政权力清单、实行县市区属地管理权力清单及委托、转报类等权力清单进行编制，共完成编制和上报和公布第 1 页 共 7 页本部门权力清单 160 项。 （二）加强干部队伍建设，为推进全局工作提供人才支撑 1、搞好学习教育，提高队伍素质。一是协助局党组搞好中心组学习。年初根据市委、市政府 xx 年工作部署，制定了《xx年局中心组理论学习计划》，购发了 xx 年中心组学习读本。年内开展了党的十八四中、五中全会、习近平系列讲话精神等专题学习 6 次；做好领导干部参加网上学习有关工作；按要求上...
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