乡镇园林管理中心工作总结范文 今年以来，我中心围绕县委、县政府发展大局，认真地完成各项工作任务。同时，经过调研酝酿，针对当前现状，提出我县今后城市园林发展思路。现总结汇报如下： 一、工作现状 负责县城园林绿化的规划、设计、建设、管理工作。中心编制 12 人，下设办公室、规划设计股、绿化建设股、园艺股、管护大队 5 个股室，下属绿苑花卉苗木工程有限公司一个企业（未运转）。中心现有管理人员 21 人，林业、园艺相关专技人员不足 10%。其中：在编人员 3 人，未入编制调入人员 4 人（原城建局自收自支人员），借调人员 1 人，临时人员 13 人，雇用管护工人 108 人。今年 8 月份以来，中心根据县委县政府总体部署，主要做了以下几方面的工作： （一）强化管理。针对业务人员技术水平不高的实际，多次组织业务骨干外出参观学习管养工作上好的经验和做法。同时，聘请市局管护专家对园林一线工人进行了管护技能、机械使用和病虫害防治培训，进行理论学习和实践操作培训，有效提高一线管护人员的技术水平。改善基本条件，新购置草坪机、绿篱机、水泵、水管等管护工具，对各个广场、游园重新配置更换了垃圾箱 100 个。制定出台了《xx 县园林管理中心管护方案（试行）》、《xx 县园林管护工作实施方案》、《管护技术规程》《管护大队管理制度》等一系列规章制度，促进管养工作规范高效。加强管养考核，坚持每月一次综合检查，发现问题，限期整改，促进了管养工作更趋合理、规范。 （二）集中整治。针对城市绿地、游园中生杂草、飘垃圾、有死树，长时间未清理的实际，在中心的统一组织下，采取领导包片、科室包段的办法，对县城绿地十三个片区进行了一个月的集中整治。重点是卫生保洁、杂草清除、草坪修剪、死树清理等。通过整治，绿树返绿，青草返青。为了保护来之不易的绿化成果，中心联合城建大队加大了对交通事故、人为破坏绿地、乱到垃圾的管理，基本上做到了限绿控绿、毁绿补绿、占绿还绿，使绿地资源得到了有效保护。 第 1 页 共 10 页 （三）抓管项目。一方面，对 20xx 年 8 月份以前 106 项工程项目进行了认真清理，分别以待验收、待结算、待审计等情况予以处理。另一方面，完成了以下几项工程任务： 1、完成内河景观绿化，投资 223 万元，绿化内河 275 米，栽植花灌木 14 万株，乔木 500 株，新地增绿地 24750 平方米； 2、完成太岳国际大酒店前绿化，投资 357 万元，栽植...
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