下载后可任意编辑煤矿副井长个人工作总结与煤矿办公室个人年终总结范本汇编煤矿副井长个人工作总结我叫，现任井经营副井长，主抓经营管理和后勤服务工作。在过去的一年里，本人在各级领导的关怀指导和同事的支持协助下，求真务实，开拓创新，较好地完成了各项本职工作。下面我就本人一年来的思想工作情况向大家作一个汇报，请批判指正。一、提高综合素养，狠抓政治学习，提高工作能力。学无止境。新事物、新情况、新问题层出不穷。要跟上这日新月异的时代步伐，只有加强学习，才能不断充实提高，完善自我，只有通过不懈的学习，才能扎实地搞好工作，为此，我不断从实践中学，从书本中学，也自觉向班子成员同事学。一年来，我有选择地学习了马列主义、邓小平理论和“xx”重要思想，仔细学习了总书记在全党深化学习实践科学进展观活动动员大会上发表重要讲话以及 xx 届四中全会精神，并写下了读书笔记，使自己的理论修养得到进一步提升，思想境界进一步升华。同时我还学习了经营管理等多科知识，坚持不懈的学习，使自己的知识不断提高，从而为做好分管工作打下了良好的知识基础。二、围绕工作中心，狠抓经营管理，提升管理质量。一年来，在井党政的正确指引下，制定完善了各种考核机制，密切配合区队部室的工作，使各项工作得到有序的开展。主要做了以下几点工作：1、工资分配：进入 xx 年，根据矿下达的工资分配指标，我们根据本井实际情况在年初测算的基础上于 5 月份对区队、科室进行了工资调整，在运行中根据个性问题，结合实际生产条件分别在 8 月、10第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑月两次对两个采煤队的工资进行了上浮调整，解决了存在的实际问题，鼓舞了广阔干群的土气，稳定了职工队伍。2、在人员档案管理上，根据上级的要求对全井人员进行双定精简，建立了电子档案，对 652 名职工的医疗手册进行编码上报，为 279 名职工办理了企业年金，对 698 名外来工的合同进行排查，完善了各种资料，为用工管理奠定了基础。3、材料管理：根据矿年初下达吨煤费用指标，结合本井实际，在井下生产条件复杂的情况下，分别制订了吨煤和米巷定额费用，要求主管部室严格考核执行 100%奖罚。在矿提出战危机保增长决战后七个月指示精神后，矿再次对成本指标下调 10%，为积极响应矿指示精神，组织经营管理部门及时调整内部计划指标，压缩生产材料和非生产费用，加大奖惩力度，提高区队员工的节约意识。特别在废旧材料回收上，对各区队加大...
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