下载后可任意编辑洗煤厂财务工作总结(多篇范文)与洗煤生产科一年度工作总结汇编洗煤厂财务工作总结洗煤一车间 XX 年工作总结XX 年洗煤一车间在上级公司的关怀和正确领导下，仔细贯彻“安全、高效、优质、求实、创新”的十字方针，圆满的完成了各项工作任务，现将主要工作总结如下。1、安全投入状况在洗煤一车间供职的所有员工，车间每月都及时发放公司配备的劳保用品，以保证工人的基本安全状况，生产班组的各岗位劳保发放明细都要汇报给公司安环部审查。在消防投入方面，公司已给洗煤一车间各个胶带输送机走廊安装了喷淋系统，还在各个楼层配备了灭火器、沙箱等消防措施，我车间对此在份建立了消防台账，还对消防措施进行周检和月检并做有记录。在安防方面洗煤一车间在技改前和技改后均根据制定的《安全文明生产管理制度》，每月继续由车间主任带头，技术员组织，各班班长、副班长参加的安全大检查 3 次，主要针对对员工的“三违”现象、设备的安全防护和现场的文明卫生情况进行检查，对发现的问题及时纠正和限期整改，并根据制度处罚金，XX 年共计查出项目 278 条，处罚金 17234 元。在三个月的技改期间，在洗煤一车间工作的有土建、安装、维修及我车间的一个生产班组同时作业，这种多队伍交叉作业极易造成现场混乱而引发生人身损害事故，对此我洗煤一车间对技改期间的工作任务进行了详细的规划和部署，尽最大可能避开了多队伍同时同地作业现象，并在技改时，车间主任、副主任都在现场监督协第 1 页 共 25 页下载后可任意编辑调指挥，保证了技改任务的顺利完成，无一起设备损坏及人员损害事 1故发生。2、安全事故状态洗煤一车间全年无一起轻伤及轻伤以上人身损害事故,无重大设备事故，无重大质量指标超标事故。3、产质量状况XX 年洗煤一车间在上级领导的关怀和本车间员工的共同努力下，全年截止至 12 月 23 日入洗原煤 1529253t，产出精煤 594922t，产出中煤 501561t，精煤产率 38.90%，中煤产率 32.80%，综合回收率71.70%。其中入洗低硫原煤 101XX 吨，产出精煤 301333 吨，精煤产率29.77%；入洗高硫原煤 51XX 吨，产出精煤 289126 吨，精煤产率56.46%；入洗蒙古原煤 5068 吨，产出精煤 4463 吨，精煤产率88.06%。我洗煤一车间在技术改造前（1 月—5 月），都已全部完成公司下达的生产任务，并且超产 66829t，日均灰个数为 185 个，合格率为 87.57%，6 月、7 月、8 月技术改造， 9 月至 12 ...
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