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完善医院总会计师制度提高医院整体管理水平VIP专享VIP免费

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完善医院总会计师制度提高医院整体管理水平【摘要】本文通过对医院目前财务管理现状的分析, 探讨如何完善医院总会计师制度, 以促进医院有序经营, 健康发展 , 提高整体的管理水平。随着市场经济体制的不断完善和医疗卫生体制改革的深入发展 , 人民群众对医疗技术, 服务水平 , 就医环境的需求越来越高。医疗市场的竞争日益激烈, 如何加强医院经济管理, 用低廉的费用, 提供优质的服务, 是摆在医院管理者面前的一个重要课题。完善总会计师制度是市场经济条件下医院未来发展的必然需要, 是医院由“专家管理”向“管理专家”过渡的有效途径, 是医院加强财务管理提高经济效益的有力保障。一、完善总会计师制度是医院改革发展的需要我国总会计师制度从20 世纪 50 年代初至今 , 经历了半个多世纪的风雨历程。随着我国市场经济的不断发展, 特别是改革开放和我国加入世贸组织以来, 总会计师制度得到进一步重视和加强。《总会计师条例》颁布实施13 年来 , 我国的政治、经济、法律、文化等都发生了巨大的变化, 特别是党的十六届三中全会做出了《完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》 , 对深化国有企业改革提出了总体方案, 要求我们进一步完善总会计师制度, 促进国有企业加强法人治理结构 , 推动改革深入发展。在市场经济大环境中, 医疗活动同时伴随着经济活动,在国家财政资金补助不足的情况下, 提供医疗服务所耗费的一切物化劳动和活劳动, 都必须以货币交换的形式取得补偿,才能维持医疗再生产。医疗活动是社会生产劳动的重要组成部分 , 必然受到经济规律的制约。因此, 应在医院经济活动领域内贯彻经济核算原则, 促进医院努力开源节流、增收节支、降低医疗成本消耗、合理配置卫生资源, 达到社会效益和经济效益的统一。多年来 , 我国的医院属于事业单位, 但在经营管理中实行企业化管理, 尤其在市场经济条件下, 各医院在追求社会效益的同时追求经济效益的提高。目前, 大、中型医院拥有职工上千人 , 资产总值、年业务收支达几亿元, 门诊、急诊人次达上百万人次, 出院人次达上万人次, 这其中的绝大部分经费依靠医院自身的业务收入来解决, 经济核算任务繁重,经济管理是医院主要的管理工作之一。要加强医院的经济管理, 院长须及时、全面、准确地掌握经济信息, 而这方面的资料信息要靠会计来提供。“经济越发展, 会计越重要” , 已经成为企事业领导人所共知的道理。在市场经济条件下, 设置总会计师对医...

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