万科蓝山一期室外排水工程施 工 组 织 设 计 沈阳市排水公司第五施工处2011 年 6 月 23 日施工组织设计一．施工组织设计概况及说明：1．工程概况：万科蓝山位于沈阳市大东区，东北大马路以南，工农路以北，东建街以东解决该小区的污、雨水排放问题而新建排水管线。前期已有施工队伍干完部分管线，本期我们进场听从业主排水工程师安排。工程施工内容包括：新建污、雨水管线和化粪池。生活污水经化粪池处理后排入前期污水管道，雨水经管道收集排入前期雨水管道。2. 工程名称：万科蓝山一期室外排水工程3．建设地点：沈阳市大东区东北大马路东建街4. 建设单位：沈阳万科房地产开发有限公司二. 编制依据：1.《万科蓝山一期室外排水工程》招标文件及图纸。2．建设部现行的市政工程施工技术规范、验收标准。3．现行的建设工程质量管理条例。4．现行的建设工程施工安全技术规程5．我公司对施工现场及周边环境的调查资料，现场踏勘、以及我公司的技术装备、施工经验、管理水平及现在的生产资源等。三．施工质量目标：1．本工程质量目标：合格2．公司质量目标：（1）竣工验收合格率达 100％；（2）合同履约率达 100％；（3）工程维修服务及时率 100％；（4）顾客满意率不低于 95％。3．质量方针：信守承诺，规范管理，向顾客提供满意的工程和服务。4．安全目标：无重大伤亡事故。5．服务目标：在施工过程中积极为业主分忧解难，搞好施工配合协调工作，竣工后搞好工程回访维修服务，保修期根据招标文件要求执行。四．生产组织体系：通过认真分析施工图纸等资料，通过现场实地勘测和调查，根据本工程的特点以及近年来参加类似工程的施工经验。我们将抽调精兵强将，迅速组成由工程技术、行政、材料、设备、安全等各方面人员组成的项目经理部，对工程全面负责。并建立起生产、质量、安全等相应的管理体系，建立严密的组织机构，加强现场指挥，规范管理，标准化作业，做到职责分明，责任到人。各部门职责分工如下：项目经理：负责本项目的全盘工作，负责工程进度及机械调配，并负责外部往来。技术负责人：负责工程技术工作。施工方案的确定，工程中出现的技术问题的解决；协助项目经理工作。施工员：负责工程施工的现场管理工作。包括工程施工计划的编制，合同的管理，计量、测量等工作。质检员：质检员负责工地每道工序的质检报验工作；安全员：积极宣传做好质量和安全施工的宣传教育工作。对违章施工及质量安全事故的隐患，有权制止，有权决...
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