建设工程施工安全标准化管理资料（第二册） 管理制度、岗位责任制、操作规程工程名称： 天悦府小区工程 建设单位： 江苏通朗置业有限公司 施工单位： 江苏光银建设工程有限公司 监理单位：南京海宁建设工程监理咨询有限公司江 苏 省 建 筑 安 全 监 督 总 站 制目 录一、施工现场管理人员安全生产岗位责任制1、项目经理安全生产岗位责任制2、项目技术人员安全生产岗位责任制3、施工员安全生产岗位责任制4、安全员安全生产岗位责任制5、材料员安全生产岗位责任制6、设备管理员安全生产岗位责任制7、质检员安全生产岗位责任制8、预算员安全生产岗位责任制9、资料员安全生产岗位责任制10、班组长安全生产岗位责任制11、施工临时用电电工安全生产岗位责任制二、施工现场各工种安全技术操作规程1、施工现场作业人员安全生产基本规定2、普通工安全技术操作规程3、瓦工安全技术操作规程4、抹灰工安全技术操作规程5、木工安全技术操作规程6、钢筋工安全技术操作规程7、混凝土工安全技术操作规程8、防水工安全技术操作规程9、电工安全技术操作规程10、通风工安全技术操作规程11、电焊工安全技术操作规程12、气焊工安全技术操作规程13、中小型机械操作工安全技术操作规程14、管工安全技术操作规程15、油漆工安全技术操作规程16、装卸工安全技术操作规程一、施工安全生产管理制度安全生产责任制考核制度1、公司与项目部、项目部与各施工班组（包括各劳务分包队伍）必须逐级签订安全生产责任书，明确管理关系和职责，制定考核办法。2、责任制考核应“横向到边，纵向到底”，应严格考核到各级各类人员。3、项目安全生产目标由项目部集体研究制定，在实行目标管理过程中，针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。4、责任制考核不得千篇一律，应定人、定岗、定责，具有针对性和科学性。5、责任制考核和奖惩应建立台帐。6、责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。项目负责人现场带班制度1、带班人员必须掌握当班的质量安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。 2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同上班同下班；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。 3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险...
