无锡蓝天电子有限公司 岗位工作说明书岗位名称科长岗位编号ZY--SC--01首次编制时间2007 年 2 月 28 日最新修改时间岗位所属部门制造一厂生产科上级主管职位厂长下属岗位名称焊装组长、装配组长、机装组长、测试组长、生产助理、调试工、三防工、SMT 操作工岗位说明岗位使命根据生产和市场需求，拟订和实施生产计划，为客户及时提供满足要求的电子报警产品。岗位职责及主要工作任务1、根据生产经营和市场需求，负责拟订和实施生产计划、组织生产调度、平衡生产计划并进行核查和考核，对生产任务的完成、生产管理的工作质量负责。2、根据生产计划，组织召开生产调度会，安排各班组的生产任务。3、负责拟订和健全生产管理制度，并监督考核实施情况。4、负责生产设施与工具的管理，编制相关的操作规程，建立与维护设施及工具台帐，监督员工对设施进行正确的维护保养。5、负责制作工位器具、工装、料架等满足生产需求并归口管理。6、归口管理生产统计，保证统计资料及时、客观、真实7、负责产品标识管理，督促、检查生产现场，加强车间定置管理和在制品管理，严格执行工艺规程和工艺纪律。8、严格生产过程的工序质量控制，负责关键工序、特殊工序质量控制点的组织和管理；负责对不合格品的质量分析并制订纠正、预防措施。9、加强生产过程中原始记录的收集及管理，保证原始记录的完整、正确和可追溯性。10、加强车间领用料的控制，降低物耗。11、负责现场管理，保证正常的生产秩序。12、拟订、修改、执行定额管理制度，提高员工积极性。13、完成部门各项培训任务。14、负责安全生产，提供适当的工艺环境。15、完成上级交办的其他工作。衡量标准生产计划拟订及完成生产统计资料的收集和管理生产管理制度的拟订与执行情况定额管理制度的拟订与执行情况工艺规程、工艺纪律和安全操作规程的监督、执行。产品质量现场控制现场设施及工具对生产的满足度车间现场的安全情况部门培训计划及相关公司培训计划的完成。工作权限1、生产计划、生产管理制度、定额管理制度的拟订权与监督执行权2、产品质量、现场设施管理权3、工艺规程、工艺纪律和安全操作规程的监督检查权、执行权4、部门人事任免的建议权、内部岗位调整的建议权和对下属员的绩效管理权5、生产相关资料的统计权主要工作联系分类主要联系对象主要联系内容联系频率经常一般偶尔内部制造一厂厂长需其提供生产计划的批准及支持，提供生产计划的完成情况√内部制造一厂检验科需其提供产品质量检验信...
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