上海交通大学 EMBA《企业家精神与领导艺术》教学大纲一、简况1.开课学院：上海交通大学安泰管理学院-2.课程名称：中文：企业家精神与领导艺术英文：Entrepreneurship and Leadership3.开课时间：2004 年 10 月 15 日 至 2004 年 10 月 18 日4.学 分：2 学分5.面向专业：工商管理（EMBA）6.主 讲：徐飞 教授二、课程性质和目标1.本课程性质：企业管理类硕士生以上必修课程，属学位课程。本课程具有很强的应用性和操作性。2.本课程任务：企业发展与企业家密切相关，从一定意义上讲，企业家是企业的人格代表。了解、研究企业家精神与领导艺术，对于促进 EMBA 形成自己的企业家精神，提高领导素质具有重要意义。《企业家精神与领导艺术》作为一门综合性的课程，要求学生了解和掌握有关领导学、战略学、经济学、组织行为学、政治学、社会学和哲学等方面的基本原理，并能综合地运用这些知识解决现实中的领导问题；同时《企业家精神与领导艺术》又是一门应用性很强的课程，因此要求学生在学习过程中，解决好“学以致知”与“学以致用”之间的关系，积极参与案例讨论，认真做好课前的教材与资料阅读，以及及时完成课后作业，通过学习，切实提升 EMBA 的企业家意识和企业家能力。三、课程的教学内容第一讲：领导素质第二讲：企业家精神第三讲：领导与管理第四讲：领导职能、风格与权力第五讲：领导环境第六讲：领导观念与领导意识第七讲：激励第八讲：目标管理、沟通与授权第九讲：培育组织文化第十讲：铸造“学习型”和“智慧型”组织每讲之中或之后有案例/问题讨论四、课程对 EMBA 研究生能力培养的基本要求1、认知当前转型变革期企业家面临的环境；2、知晓古今中外一些优秀企业家的成功经验和失败的教训；3、对领导科学理论有基本认识；4、引发对领导观念与领导意识的思考，反思自己作为企业领导者的不足；5、在“优术、变法、悟道、取势”方面有切实的提高五、教学方式本课程教学采用教师讲授、案例分析、专题介绍、小组讨论相结合的方法，力求使学生在理论与实际的结合上、在将实践经验上升到理论和用理论指导实践这两个飞跃方面有较大的收获。课程的主要内容以面授为主，同时每次面授之后留出相当时间答疑。案例讨论和决策模拟，最后由老师作简短的讲评。提出若干经典著作和文选，供学员在课前、课后阅读，留给相当数量的思考题，让学员充分复习、思考和讨论。六、考核方法课程报告 70%课堂表现（回答问题、参与讨论、贡献...
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