一、 编制依据说明1、中国移动通信指挥中心装饰工程分包施工合同．2、中国移动通信指挥中心精装修总施工组织设计.3、建设部设计院设计的中国移动通信指挥中心装饰施工图．4、中华人民共和国国家标准 GB50045-95《高层民用建筑设计防火规范》．5、中华人民共和国家标准 GB50222-95《建筑内部装修设计防火范》．6、中华人民共和国国家标准 GBJGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规程》．7、北京市标准 DBJ01-26-96《建筑安装分项工程施工工艺规程》．二、 工程概况及特点1、工程概况 1.1 工程名称：中国移动通信指挥中心办公楼，建筑面积 58200 平方米． 1.2 工程地点：北京市西城区金融街 1.3 施工总承包单位：中建二局第三公司 1.4 室内装饰设计单位：建设部建筑设计院北京筑邦建筑装饰工程责任有限公司. 1.5 现场情况：结构及外装饰已完成，室内砌筑工程、墙体抹灰、混凝土地面找平已完成． 1.6 第四标段装饰范围：总（副）经理办公室、会议室、接待室、休息室、秘书室、服务室、备用及卫生间。2、工程特点： 2.1 该项目地处市中心繁华地带，材料运输进场不便。 2.2 该项目为高档综合写字楼，配套专业工种多，工种交叉作业多，在施工过程中要注意各工种的工序配合和相互间的成品保护，施工安全。 2.3 第四标段为本大厦档次最高的办公区，天花、墙面造型变化多，新型材料，新工艺多，细部做工是关注的重点。三、 施工安排及部署 1、施工总体部署1.1 为保证该工程达到北京市“优良”工程，按承诺工期交付业主使用，公司成立“中国移动通信办公楼装饰工程项目经理部”，组织强有力的领导班子，认真选择施工队伍，对施工人员的技术能力及资质进行考核，择优录用，落实 具体措施，确保工程质量及工期。1.2 为确保承诺工期及工程质量，该室内装饰工程地上 6 层划分为三个作班组：总（副）经理室及相应的休息室为一个作业班组；会议室、接待室、秘书室为一个作业班组；服务、备用及公共走道、卫生间等为一个作业班组。并以每一个作业班组的工程量及定额用工量配备作业工人，施工前作详尽施工总体计划及技术交底，人员培训，并根据工期、人员、作业要求编制月计划，周计划，有效控制各段内施工进展情况，并合理控制施工段内各施工面作业时间。1.3 为了加强该项目的管理，项目部下设技术组、施工组、质检组、安全组、资料组、预算组、物资组，组织有丰富管理经验及实际施工操作经验的管理班子，对下设施工班组进行集中，统...
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