下载后可任意编辑招待所所长述职报告与招投标监督半年工作总结汇编招待所所长述职报告很兴奋,公司领导再一次给了自己与在座的诸位同事沟通的机会。两年前,自己在领导和同志们的支持下,走了上招待所所长工作岗位。回首两年来工作的成败得失,有过成功的鲜花,更有过失败的教训。两年来,我实践着自己曾经许下的上任诺言,敬业工作,勤奋学习,科学经营,丝毫不敢有任何懈怠,不敢辜负公司、站领导和同志们寄予我的重望。两年来,我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关怀、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。今日,我将围绕自己一年来的工作情况述职如下:一、基本情况和述职理由我叫,岁,中共党员,大专学历,现任公司长途汽车站招待所所长。我们长途汽车站招待所成立于年月,先后经历了计划经济和市场经济两个时期,本所现有干部职工名,其中党团员名,大专以上学历名,人员平均年龄岁。今日,来参加述职,第一是可以利用这个机会向领导和同志们汇报一下自己的工作情况,整体反映一下我们招待所是如何在改革开放新形势下开拓市场、服务顾客,取得效益的。第二自己是抱着学习的态度来述职,还可以与在座兄弟基层单位的同事展开沟通,相互取长补短,正视困难,弥补不足,寻找差距。第三也是我们招待所的工作接受大家检阅的机会,充分展示我们的改革进展历程,迎接新的考验,实现新的跨越。二、工作情况一年来,我们招待所以经济效益为中心,以市场为导向,以经营为根本,以服务为手段,内强素养、外塑形,大胆创新经营理念,努力克服招待所、宾馆、住宿行业竞争日益激烈等诸多不利因素的影响,第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑适时调整经营思路和经营策略,狠抓基础管理,深化内部改革,加大队伍建设的力度,较好地完成了公司下达的各项任务。在经营方式上初步实现了由探究经营向专业经营的转变;在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变,取得了比较明显的业绩,创营业收入元。实现净利润元。我们的工作得到上级领导的肯定和认可,自己先后获的等荣誉,招待所先后荣获光荣称号。三、工作措施我们的招待所总的来说,是迎难而上,逆水行舟。一方面改革开放后,各个青春运输公司纷纷把招待所推向社会,参加市场竞争。一方面,招待所周围由于靠近长途汽车站招待所,一批宾馆饭店如雨后春笋般建立,部分同行实行不正当竞争的手段开黑店,强拉客,偷税漏税。...