万科御龙山回迁 B（C1-C12#楼）项目管理策划书2015 年 12 月 20 日目 录一、前 言.................................................7三、 项目管理理念........................................103 项目管理范围及目标.....................................113.1 项目管理范围..........................................113.2 项目管理目标..........................................124 施工项目管理组织机构设置...............................134.1 项目组织机构系统图....................................144.3 项目责任矩阵..........................................164.4 施工项目管理总流程图..................................175 项目管理部工作制度.....................................185．1 会议制度.............................................185．1.1 项目管理部例会制度................................185.1.2 工程例会制度......................................185.1.3 专题会议制度.......................................195.2 计划制度..............................................195.3 报告制度.............................................195.4 审批制度.............................................195.5 图纸管理制度..........................................195.5.1 图纸发放..........................................195.5.2 设计交底..........................................195.6 工程设计变更、工程洽商制度............................205.6.1 施工方提出的变更洽商..............................205.6.2 委托人或项目管理人提出的变更洽商..................205.6.3、设计方提出的设计洽商.............................206 工程项目进度安排及保证措施.............................206.1 进度控制的原则、程序..................................206.1.1 进度控制的原则....................................206.1.2 施工进度控制的基本程序............................216.1.3 实施阶段项目进度管理工作的内容....................216.2 工程施工阶段的进度管理的方法和措施....................226.2.1 审批进度计划......................................226.2.2 进度计划的实施监督................................226.2....
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