XX 公司发展战略第一部分 背景该农业股份有限公司位于京郊“绿色国际港”——顺义区，于 1998 年 9 月募集设立的股份有限公司。是北京市第一家农业类上市公司，注册资本 30415万元，公司拥有全资附属企业三家：牛栏山酒厂、顺科农业技术开发中心、耘丰种业公司；全资子公司两家：鹏程食品有限公司、小店畜禽良种场。下设七家控股子公司包括：顺丽鑫林果种植有限公司、鑫润果蔬制品有限公司、某某长青蔬菜有限公司、鑫竹空港果蔬仓储有限公司、牵手果蔬饮品有限公司、祥云药业有限公司、石门农产品市场服务管理有限公司。公司的主营业务为粮食作物、经济作物、蔬菜、瓜果、果蔬种植、加工及销售；白酒生产与销售；肉食品加工与销售；良种繁育；农业技术开发、技术服务等。公司主导产品为白酒、生猪肉和种猪。2000 年白酒营业收入 25161 万元；利税总额 11151 万元；截止第三季度利税水平列全国第 16 位。生猪肉主要面对北京市场，近年一直占有北京市市场份额的 20%以上。2000 年产销量超过60 万头，销售收入 33747.49 万元，营业毛利 1380.06 万元。以上指标均列北京市同行业第一位。2000 年种猪销售收入 8085.74 万元，营业毛利 3503.18 万元。两项指标均列北京市同行业首位。2000 年底，公司拥有员工 2553 人，总资产101982 万元。2000 年公司主营业务收入 67713 万元，净利润 7648 万元。 公司上市后，遵循“诚信、敬业、创新、高效”的企业精神，综合利用各种优势，锐意进取，创新经营，企业规模不断壮大。2000 年 10 月，顺鑫农业被农业部等八部委行审定为农业产业化国家重点龙头企业。伴随着中国加入 WTO 带来的机遇与挑战，公司总结经验，审时度势，适时确定了以价值链为基础、以产业链整合为实现方式、向投资控股型转变的“4+2”发展战略，即完善四条产业链：一是壮大饮料、饮品产业链；二是完善种猪繁育、肉食品加工产业链；三是构建农副产品物流配送产业链；四是打造生态观光农业产业链；发展两个行业，即稳定和拓展白酒业、适度发展房地产业。发展战略的确定是该公司快速发展的起点。第二部分 战略分析2-1 外部环境分析2-1-1 宏观环境分析（PEST 分析）从资料上显示，该企业面临的企业发展困难包括政治，经济，市场环境等一系列的因素影响。但在市场方面，白酒和肉食品的主要市场都是北京地区、并且最终顾客群有很大的重合部分。因此主要通过北京市场来进行宏观环境分析进而推断全国的环境...
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