施工组织设计一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1、施工组织机构我公司拟在本合同工程设施工技术科、质检科、合同科、财务科、安全机材科、环保科、试验室、综合办公室，即“五科二室”,下设施工队作为主体施工队伍。其中：施工技术科负责本合同段内所有工程的施工组织、质量控制及计划计量工作。质检科负责本合同工程的质量检测、施工测量等工作。中心试验室负责本合同段的材料试验、成品和半成品质量检测等工地试验工作。安全机材科、环保科负责本合同工程的安全生产和环保检查等工作；设备安排调度、机械维修保养及材料供应工作。合同科负责本合同段的工程结算和合同管理等工作。财务科负责本合同段的财务计划和财务日常管理等工作。综合办公室负责本合同工程的行政后勤、路群矛盾协调、精神文明和廉政监督等工作。主体施工队伍根据自已的施工任务、目标及人、机、材条件，充分发挥、创造利用生产空间，多开创生产工作面，以确保重点，带动全面完成任务。2、施工总平面布置图⑴、项目经理部住房以租用民房为主，计划占地 4800m2。⑵、预制场及拌和场设置二个，第一预制场设于 K12+500～+700 段路基及两侧，计划占地 6000m2，预制 K12+145 大桥空心板；第二预制场设于 K15+900～K16＋100路基及两侧，计划占地 5500m2，预制 K15+548 大桥空心板。施工总平面布置图附后3、施工总体进度计划表根据资审文件的规定，本工程计划工期为 20 个月，2009 年 7 月 1 日开工；2011年 2 月 28 日完工。结合本合同工程的特点，按 20 个月的工期计划，节点工期如下：1 、施工准备：2009 年 7 月—2009 年 9 月；2 、路基处理：计划施工期限 2009 年 8 月—12 月，采用分段施工组织，在保证质量的前提下加快施工进度； 3 、路基开挖：计划施工期限 2009 年 8 月—2010 年 11 月，采用“多点分段”的施工法组织施工，确保按进度计划完成；4 、路基填筑：计划施工期限 2009 年 8 月—2010 年 12 月，根据土方调运及填方用量情况采取利用和借土填筑；5 、防护及排水：计划施工工期 2009 年 10 月—2011 年 1 月，施工进度根据路基、桥涵、隧道施工情况而定，做到不拖不阻、正常衔接；6 、桥梁工程下部结构：计划施工工期 2009 年 8 月—2010 年 5 月，在保证质量的前提下加快施工进度；7 、桥梁工程上部结构：计划施工工期 2010 年 1 月—2010 年 12 月，施工下...
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