下载后可任意编辑手术室护理质控计划例文与手术室护生工作计划汇编手术室护理质控计划例文一、 指导思想以科学进展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质护理服务，进步护理水平”的工作宗旨，依照《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》，为手术患者及家属提供围手术期的优质护理服务，保障手术患者的手术安全，增进护患和谐。二、 工作目标改变全体护理人员的服务理念，充分调动全科护士的积极性，从手术患者及手术医生的实际需求出发，创新服务举措，重视服务效果，实现患者满意、医生满意，家属满意及上级领导满意。三、 工作任务(一) 成立手术室优质护理服务督导小组组长：贾艳玲组员：常云霞 刘文玲 李丽丽 潘颖(二) 落实工作重点：根据手术室的护理特点，在实行优质护理服务的过程中，应做到：五个加强，五个确保。既要做好与手术医生的满意协作，又要做好与手术患者的服务，充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全，增进手术患者的快速康复等方面的重要作用，有效规避护理纠纷的发生，争取使手术患者及手术医生的满意率保持在99%以上。1、 加强术前访视力度，做到三落实，确保病人安全进到手术室。(1) 护士与时间上的落实：在护士配备上严格依照手术床与护士之比，即 1:3 的比例配备。当第二天手术安排出来后，护士便于当日下午深化病房与手术患者交谈，若巡回护士因手术未结束或托台太晚，第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作，真正做到人员上的落实。时间上：根据常规手术上午 12:00 之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视，每次 10—20 分钟，真正做到时间上的落实。(2) 内容上的落实：在术前访视过程中应做到仔细搜集主、客观资料，仔细进行评估，告知术前访视的意义：讲明需要做的准备;具体讲授进入手术室后要做什么操作，让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么，如何做。(3) 效果上的落实：实行边做边问，一问一答的方式，巩固落实让患者及家属要掌握的内容，告知明天手术应该做什么，应如何配合，对儿童和老年患者，要让家长和家属了解重点把握的相关知识。2、 加强护理配合质量的进步，做到三坚持，确保手术室内的安全。(1) 考核制度的落实：根据护理部的考评标准，结合我科的工作特点，制定手术室护士的考核细则，在考核中仔细检查指导及时发现问题，以确保护理质量的持续改进。(2) 坚持每月质量...
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