如何分工、合作，提高工作效率？歌唱（团结就是力量）有首歌唱得好“团结就是力量”，而且团队合作的力量是无穷尽的，一旦被开这个团队将创造出不可思议的奇迹。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题、 并采取切实高效的行动。 所有这些都需要人们组成团体， 并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。既然团队合作精神有那么大的力量，接下来我们就了解下什么是团队合作吧。团队不仅强调个人的工作成果， 更强 调团队的整体业绩。 团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化， 它强调通过成员的共同贡献， 能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。 只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。鼓励团队的分工合作一个团队，既有分工又有合作才能提高效率， 那么怎么鼓励团队的分工合作呢？首先要设定共同的目标， 领导者要清楚成员的角色和特长，然后建立良好的规范和沟通制度，并适当授权让成员有更大的自主空间。1．设定共同目标团队的目标是什么？ 也许这个问题听起来简单，但是却是能否成功完成任务的关键。团队一定要根据需要，清楚的确定目标。然后对项目的各种因素进行讨论并决定完成的最后期限。2．清楚团队成员的角色团队领导者的任务就是发现新成员并且提高团队合作精神，他要对团队中每个成员的才能和个性有着敏锐的判断力，了解成员的性格是外向的还是内向的；了解成员的技能， 他们是工程师还是营销人员； 了解他们是否不善于交流或是鲁莽任性，然后根据成员的特点安排他们的工作内容。3．建立起良好的规范在团队建立之后， 确定一定的规范非常必要。 比如要定时召开讨论会议， 确定工作进度以及相应的奖罚措施。规范的确立要与成员共同讨论决定，而规范一旦定下来，就需要...
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