入户门防盗门施工方案(总 15页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOnel-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除三、施工组织专项方案1、工程概况工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：施工单位：本工程 F 地块楼号为楼，入户门总计樘。工期要求：总工期：111 天。入户门部分标准及要求：户门类型为钢质四防门，无门脸且与墙体居中安装，单开门形式，开启方向为外开，门把手使用双侧活动把手，无门铃，锁芯采用 AB 锁芯，门框尺寸左右两边及上边缩口尺寸不能大于 2cm。门框与墙体之间填充岩棉后打发泡胶填充。2、编制依据1）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）2）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）3）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）4）《防盗安全门通用技术条件》GB17565-20075）《钢质防火门通用技术条件》GB12955-20083、施工组织机构1）为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明的建设目标，针对本工程组建项目管理组，由孔德民担任项目经理。由现场管理经验丰富的：王刚朝高峰、马占峰、贾菲等人分别担任现场管理，规范施工。对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目管理组要以工程项目管理为核心，以优质、求优化组织各项资源配成建设任务U 国家规定标准和合同要求，代表公司处理本合同内的一切相关事宜。3.高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素精心施工，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。2）项目组织结构图项目经理3）项目管理组的职责如下:3.1 按施工需要组 建项 目管理组的管理层和作业 层； 按动态管理要按合同工期完3.2 认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。3.4切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝机械损坏、电击伤害、火灾事故等。提前消灭安全隐患。3.5施工组组长对楼号的质量、安全、进度、文明施工负直接责任，负责现场具体施工生产任务的安排、协调，负责对所施工的成果组织检查和初验收。3.6 质量安全组负责工程项目的安全、质量管理工作，实施工程质量检查工作，组织施工安全检查活动。3.7 材料、资料组对现场需用材料负责保管、装卸、核对、检查。所有的材料必须按照验收标准和计划要求时间予以提供，以保证现场施工生产。负责材料资料的合格证、检测报告的保管，按时间按部分上报施工资料，以及其他项目所需文件资料。4、施工程序与配合根据该项目的现场情况，...
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