天津医科大学肿瘤医院扩建二期北院工程安全之星活动方案##项目部“安全之星”活动方案一、活动目的为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。二、活动主题提升安全意识，创建“安全之星”三、活动时间2017 年 10 月 1 日~2017 年 12 月 31 日四、活动对象项目全体管理人员及一线施工作业人员五、组织架构及职责组长：#副组长：#组员：#项目实施小组成员职责：组长：“安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划，组织对活动开展情况进行检验总结，保证活动开展的经费落实。副组长：“安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“安全之星”活动工作计划，组织“安全之星”活动日常工作开展，组织评选当月“安全之星”，检查各部门活动职责履行情况。安全部：负责编制“安全之星”活动物品计划，对入场教育、早班会、日常安全行为、纠正他人违章等表现突出的人员发放奖励积分卡，奖励记录资料收集归档。工程部：负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放奖励积分卡，现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放积分卡，填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。物资部：负责奖励物品的购置。工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况（项目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用）。劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量，组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动，配合落实活动开展。六、活动计划阶段活动时间活动内容活动实施运行阶段10 月 15 日~10 月 25 日前期准备阶段1、开展内部动员会议，邀请监理、分包管理人员、班组长参与，围绕“全员参与”“正向激励”“安全观察”展开讨论，并宣读“行为安全之星”活动方案2、制作积分卡、购置奖励物品、准备奖励基金。10 月 25 日〜11 月 6 日宣传启动阶段1、制作展板、H5、微信公众号信息推送。2、开展内部动员会议，学习活动方案。3、举行启动仪式，召开全体人员动员大会。11 月 7 日〜12 月 7 日活动实施阶段每周周 4 实施“安全之星”表彰活动...
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