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M酒店管理思想之二VIP专享VIP免费

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M 酒店管理思想之二 人力资源部酒店的管理主要是通过对人的管理来实现,人力资源是酒店最重要的资源。开发人力资源的潜能,选就一支高素质的员工队伍,实现酒店经营目标是酒店管理的基础。人力资源的管理及潜能的发挥,必须根据酒店经营目标,按照国家有关人事管理政策法规,通过选择人材、培训人材、激励人材、使用人材等几个环节,达到预期的目的。人力资源部的主要工作是人事管理和培训,通过组织、协调、控制、监督等手段,加强劳动人事管理,通过培训、教育、激励等手段最大限度地调动员工积极性,开发人的潜能,以满足对人力资源的需要。结合酒店实际,制定人事劳动管理的各项制度,包括人事管理制度、调配制度、劳动合同、劳动工资制度、职工福利、劳动规章、职工奖惩制度、档案管理制度,科学地、有效地进行人事管理。通过招聘、录用、选拔、调配、调整、流动、考核等手段,为各部门选送高素质的合格员工。在人事管理中谋求人与事的科学结合,谋求人与人的协作配合,充分调动员工积极性、创造性、最大可能地提高员工的整体素质,提高工作效率,形成良好的企业文化。(一)人力资源部工作制度、岗位职责及工作规范程序★ 安全制度1、 成立安全小组,设置安全负责人及安全员。2、认真酒店制定的治安、安全、保卫工作防范能力。3、加强“五防”教育,对立安全意识,增强防范能力。4、办公室灭火器材放在指定位置,注意检查罐内气体存量及使用期。5、积极配合保安部工作,严格执行保安条例。6、具体落实本部门的“防特、防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故”等工作。★ 人事保密制度:1、 对接收员工原单位转递而来的人事档案材料,内容不能加以删除或销毁。2、 人事档案、工资等资料严格保密,不能擅自向外扩散。3、 任何人未经许可,不能使用及随意翻阅人事档案。4、 严守保密守则,严守保密纪律,不随意谈论员工的档案内容。5、 人力资源部的档案资料保证不丢失、不漏销、不准作废品出售。6、 外单位借阅档案,应持有单位介绍信并经人力资源部负责人批准,借阅档案要保证档案的安全与保密,不得擅自涂改,所摘抄的材料要审查、盖章。(二)员工餐厅★ 消防管理:1、餐厅所有安全出入口、安全通道必须保持畅通,严禁堆积任何物品。2、酒精、汽油以及洗涤剂等易燃物化学物品要远离火。3、因工作需要使用的火柴、固体酒精等要妥善保管储存,专人负责,严禁不同性质物品同为储存。4、不准私自存放化学危险品,如:爆炸品、压缩气体...

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