专业公司劳资员职务说明书岗位名称 劳资员岗位编号所在部门 专业公司岗位定员1直接上级 经理工资等级直接下级 无岗位分析日期本职：负责本专业公司的人事劳资管理工作，基础资料的记录、收集、整理和归档工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定专业公司劳资管理细则和计划，并监督落实工作结果 分送单位工作任务根据公司劳资管理制度，起草本专业公司劳资管理细则，经上报审批后组织实施劳资管理细则直接上级根据公司劳资管理规划，起草本专业公司劳资管理计划，经上报审批后组织实施劳资管理计划直接上级职责二职责表述：结合项目合同要求，实施本专业公司施工现场劳资管理工作工作结果 分送单位工作任务结合施工项目具体情况，编制本专业的劳资管理计划和监督、检查措施项目劳资管理计划 直接上级协助项目部相关人员检查劳动纪律负责本专业公司人员的考勤管理，根据公司、项目部和本部门的有关规定，审核、填报本专业公司的考勤状况考勤报表 直接上级起草本专业公司人员的奖金发放方案，提交上级审批奖金发放草案直接上级负责本专业公司人员的工资、奖金的造表、发放工作，解决发放中自身权限范围内的问题，重要问题报告上级撰写劳资工作总结并上报劳资工作总结直接上级职责三职责表述：结合工程项目，实施专业施工的基础资料记录、收集、整理、统计、汇总等管理工作工作结果 分送单位工作任务建立本专业公司主要经济技术指标台帐，包括主要实物工作量、产值、成本、全员劳动生产率、工时利用率、出勤率等记录、收集、整理、统计、汇总单项工程的实际用工、材料消耗、机械台班等内容。为制定本专业公司定额，全面推行定额管理与经济核算创造条件撰写工作总结并上报工作总结 直接上级职责四职责表述：协助材料员开展工作工作结果 分送单位工作任务为材料员提供单项工程的实际材料消耗资料协助材料员制定专业公司材料定额职责 五职责表述：完成上级交付的其它质量管理任务权力：权限一：专业公司劳资标准的参与制定权权限二：有权对加强考勤的方式方法提出建议权限三：有权对违纪员工有权进行批评教育，并提出处理意见权限四：对内部奖金分配有建议权权限五：相关资料、信息的索取权工作协作关系：内部协调关系专业公司各岗位外部协调关系公司、项目部相关管理人员任职资格：教育水平中专或具有初级以上职称专业劳资、财会等专业培训经历受过上岗培训、专业公司专业技术培训、相关法规培训经验2 年以上相关工作经验知识了解企业劳...
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