组工干部科学人才观体会 人才是最宝贵的资源，人才战略是第一发展战略。当今世界的竞争，从根本上说是人才的竞争，是用人机制的竞争。在我国，随着全面建设小康社会的深入，我们更需要一支高素质的人才队伍。组工干部要切实抓好选拔、培养、吸引和用好人才这一重大战略任务，必须牢固树立科学的人才观，增强人才意识。 一、更新选人观念，营造人才脱颖而出良好环境 选人是一种导向，也是人才成长环境好坏的重要标志。组工干部要站在时代发展的高度选拔任用干部，辩证地看待人才，大胆起用那些政治上靠得住、有本事、肯干事、干成事的干部，为人才脱颖而出创造条件。第一，要破除论资排辈、平衡照顾的旧思想，树立“谁有本事谁干，谁能干好谁干”的新观念。敢于打破地域、身份、资历等条条框框的限制，不拘一格选拔人才。对那些品质好、能力强、作风正、有潜力的人才，要大胆提拔，对特别优秀的要敢于搭“便梯”。第二，要破除求全责备的旧观念，树立重主流、看发展的新观念。“人无完人，金无足赤”，人才并非全才，我们不能吹毛求疵，更不能用放大镜看缺点，用显微镜看成绩。同时要正确看待犯错误，“人非圣贤，孰能无过。”特别是有开拓精神、棱角分明的人才大都敢于创新，往往难免出现过错或者失误，但这种过失或者错误很可能就是下一步成功的基础。因此，不能因为人才出现过错或失误就一棍子打死。第三、要树立耽搁人才也是过错的观念。组工干部要有政治家的鉴别力和敏锐性，准确地推荐干部，公正地评价干部，合理地使用干部。很多地方的实践告诉我们，选好一名干部，能促进一方经济发展，带富一方群众。所以组工干部要努力为经济建设和社会发展多选有用可用的人才，充分认识到用准用好干部是职责，不仅用人失误是错误，而且耽搁人才也是错误。第四、要辩证地认识和处理干部选拔任用中的政策问题，忌机械套搬或搞一刀切。如在贯彻干部“四化”标准时，要防止简单地把年轻化理解成越年轻越好，在班子配备上搞逐级年龄递减；把知识等同于学历，设置学历门槛。做第 1 页 共 4 页到既充分发挥优秀年轻干部的聪明才智，又不能忽视其他年龄段干部的优势和长处，在班子中形成合理的年龄梯次配备，有利于应对复杂局面；既要选拔高学历人才，又要积极起用那些通过刻苦自学，长期积累，确有真才实学的人才。 二、创新培养机制，促进人人都可以成才 古人曰。“马不伏枥，不可以趋重；士不素养，不可以重国。”组工干部要牢固树立人人都可成才的...
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