重读《党委会的工作方法》有感八篇 下面是文秘网的小编为各位收集的重读《党委会的工作方法》有感八篇请您参阅。如您需要符合您实际要求的，那么您可以点击网页两侧的 qq：4000121855 和在线客服，我们将为您提供最优质的一对一服务哦。 【篇一】 《党委会的工作方法》是毛泽东于 1949 年 3 月在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的总结的一部分，是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献，文中所列十二条工作方法条条经典，历久弥新。在担任基层党委负责人快两年的时候，重读此经典著作，再对照工作中的得失，又有新的体会。 一、统一思想是抓好团队建设的关键任务 团结就是力量，一盘散沙、各行其是的一群人最多是一个团体而不会是一个团队。团队应该有共同的愿景、有通畅的信息交流途径、有解决内部矛盾和纷争的高效机制等等。如何统一团队的思想，毛泽东同志提出了很多很好的方法。首先是要学习，通过学习掌握马克思列宁主义的基本原理，掌握相关的政策和要求，用正确的理论去思考问题、指导实践。二是要注意信息的互相交流。在工作中由于每一个人掌握的信息不一样，对同一个事情就会有不同的理解、有不同的处理方法，只有大家尽可能全面地掌握情况，才能最大程度地避免出现“瞎子摸象”的情况，才能更容易统一思想。三是要经常性地进行沟通和交流，将问题摆在桌面上。人与人之间沟通不够，就很容易产生隔阂，更有甚者会产生一些误判，不仅影响关系，更严重的使党的事业受到损害。班子成员间平时要多面对面进行交流，把个人的一些想法和思路拿出来和大家探讨，大家多交流、多沟通肯定可以统一团队的思想，增强凝聚力。 二、提高决策的科学性是团队的首要使命 领导班子很重要的一个任务就是决策，决策的好坏显而易见会影响我们事业的成败。如何科学地进行决策。毛泽东同志提出很多很好的办法：一是要做好决策的准备。要提前组织开第 1 页 共 16 页展调查研究、拟定方案、提前告知会议议题等，所有重要的决策都应该是在具备比较成熟的方案、班子成员对问题有比较深入研究的基础上进行的，而不能没有充分的准备就上会，或者为了个人利益临时增加议题。二是要确保信息的正确完整。上级的信息大部分来自基层，基层在上报信息时一定要事实就是、完整详实，不能只报喜不报忧；班子成员之间要经常交流信息，这是提高信息完整性、对信息从各个方面进行验证、减少决策误差的有效方法；要用数...
VIP
