为打造一支精技能、高素质、好作风的生产人员队伍， 11 月 19 日，省公司第 37 期变电运行班组长岗位资格培训班开学典礼在中心举行。来自四川省电力公司各基层单位的 51 名变电运行班组长身着整齐的迷彩服参加了开学典礼。中心副主任黄向东要求学员要认真贯彻川电人资 [2005]45 号文件精神，他希望学员们认真学习，遵守课堂纪律，学以致用，争做一名优秀的带头兵。本次培训安排了军训、《标准化作业》、《拓展训练》、《安全生产形式与安全生产规定》、《执行力》、《班组长管理技能》、《电力生产人员职业道德班组管理与班组文化建设》、《班组安全生产管理》等课程。还安排了每天晚上自习课，复习当天培训的内容，达到培训效果。乐山电力教育培训中心 乐山电业局九鼎宾馆 主 办 2007 年 12 月 6 日 星期四 （ 2007 年第八期） 总第七期 内 部 刊 物网址： http://www.lsjiuding.com 联系电话： 2161861 、 2161860 邮箱： Thongying_jg_ld@sepc.com.cn为调动员工积极性，提高员工管理和团队协作能力。近日，宾馆餐厅经理想出了一种“代理领班”制度，希望通过这种制度给员工一个施展自己能力的空间，在这当中能及时发现优秀人才，以便着重培养。“ 代理领班”制度由所有前厅服务员抽签决定，每人一周，每周二、周三为“代理领班”时间，每人还将每周的工作进行总结。目前，“代理领班”制度已执行了两个多月，在这期间着实让新代理领班感慨万千。一位前厅服务员在刚当代理领班那天，当她安排的工作正在有条不紊的进行时，中午突然来了一桌客人，此时的前厅服务员们都在按照她的安排各自忙碌着，谁也没有注意到这桌新来的客人，当客人叫了一声服务员，她这才发现新增的这桌桌餐没有人传菜，她顿时不知所措，思量片刻，回想起以前的领班如何的处理类似问题，她突然找到了答案，在极短的时间内重新进行了合理安排。通过这次的经验，让她深刻体会到当领导难，当一个好领导更难，在安排工作中，必须考虑到每一个细节问题，以前自己在听别人安排工作的时候，只是按部就班，以完成任务为原则。然而现在自己当领班，必须要考虑到安排工作是否公平合理。另外一位代理领班谈到她在第一次当领班时，当时只布置了工作，却没有想到过检查大家的工作，等到在每周的总结会上才发现到问题。在通过多次担当代理领班后，不但提高了自己的工作技能，还能顺利的在工作中发现和及时解决问题。“ 代理领班” 制度执行以来，如今...
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