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0110中铝某分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计VIP专享VIP免费

0110中铝某分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计_第1页
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0110中铝某分公司四期电解烟气净化建筑安装工程施工组织设计_第3页
目录第一章 工程概况................................................................2第二章 施工部署................................................................2第三章 施工目标................................................................4第四章 施工准备................................................................5第五章 施工方案................................................................7第六章 施工进度网络计划.......................................................39第七章 劳动力及设备机具需用计划...............................................41第八章 确保工程质量、安全措施.................................................43第九章 文明施工与环保措施.....................................................53第十章 与周边单位和部门的关系协调.............................................56第十一章 编制依据.............................................................56第一章工程概况1.1 本次工程是中铝××分公司四期电解铝烟气净化子项的部分工艺设备及工艺管道的安装、调试工程。由贵阳铝镁设计研究院设计。工程位于中铝××分公司四期电解铝场区内。1.2 工程特点本安装、调试工程含:两个 1000T 仓到烟气净化除尘器的输料通风工艺管道系统的制安与调试以及四台排烟风机、两台高压风机、三台罗茨风机和一台空提机的安装与调试。工程工艺复杂,设备、设施以及管道、阀门等种类繁多,安装工作点分散,安装线路较长,与其他专业、单位施工交叉作业多并且需要配合也多,工程要求精度高,特别是系统的调试和试车难度较大,是项多专业、多工种同时进行施工作业的复杂工程。第二章施工部署2.1 项目管理机构组成针对本工程特点,我公司将拟订详细可行的管理办法,按照项目法组织施工。依据公司的质量体系程序文件对工程进行质量管理,使工程质量在实施过程中始终处于受控状态,以确保工程质量。2.1.1 指挥长(项目经理)由具有国家一级项目经理资质、长期从事工业建设施工的六冶贵铝工程指挥长李文福同志,对工程全面负责,按项目法组织施工,实行统一指挥,统一计划管理。并由其在六冶范围内选派项目经理,具体负责人该项目的施工管理工作,并配齐施工员、技术员、质量检验员、安全员等施工管人员。2.1.2 指挥部管理体系指挥部成立五部一室,负责对六冶在...

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