下载后可任意编辑建筑工程质量标准化工作实施方案与建筑工程重特大事故应急处理预案汇编建筑工程质量标准化工作实施方案为了贯彻落实上级主管部门关于开展安全质量标准化工作的要求，使我单位在质量管理上更加法律规范化、制度化、标准化，进一步提高安全质量管理水平，现依据有关上级部门的意见和要求及有关法律、法规、行业标准等，并结合我单位实际情况，制定工作实施方案。一、成立湖南新华联建设工程有限公司建筑施工安全质量标准化工作领导组织机构1、组 长：李栋公司总经理）2、副组长：魏芳龄（总工）3、成 员：①杨小平（公司副总经理）② 刘晓波（公司副总经理）③ 陈素华④ 李德贵（技术质量部经理）④ 黄清明（项目总负责）⑤ 朱清造（项目经理）⑥ 吴岩（项目总负责）⑦ 朱清水（项目经理）⑧ 马俊丽（公司计划经营部经理）二、质量标准化工作实施方案（一）施工标准化管理1、公司总经理、总工亲自安排布置施工质量管理工作，并督促检查落实。第 1 页 共 14 页下载后可任意编辑3、开展质量施工标准化施工场地的主要工作内容（具体内容附后）：（二）项目部：质量组织机构健全，人员到位，每 20000m2 设置一名质检员，有完善的质量生产管理体系，各项质量管理制度和岗位职责齐全，并有具体的目标管理措施和考核规定及质量管理措施。二、工程质量标准化管理措施1、项目部质量管理机构健全，人员到位，有完善的质量管理体系，各项质量管理制度和岗位职责健全。2、工程目标为合格工程，争创优良品牌。3、工程实体实测实量合格率在 80%以上。4、工程内业资料检查得分 80 分以上。5、工程观感质量评定为“好”。6、不发生一般工程质量事故。质量标准化施工场地的主要工作内容如下：质量生产责任制质量是企业中一项重要工作，质量是企业中基本的一项管理制度，也是企业质量规章制度的核心，有了这个制度，才能使企业的质量管理工作层层有人负责，事事有人管。企业单位的各级领导人员在管理质量的同时，必须负责管理质量工作，仔细贯彻执行国家有关质量法律规范、各项质量验收法律、法规和制度，在布置质量管理生产的同时，必须布置管质量工作、说明质量工作的重要性。特制定本公司有关人员、质量和质量管理等制度来确保本企业在安全生产中求效益、求生存、求进展。湖南新华联建设工程有限公司质量管理小组：组 长：李栋副组长：魏芳玲成 员：第 2 页 共 14 页下载后可任意编辑企业质量系统责任制1、贯彻执行质量...
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